【中国制冷网】2015新冷年开局，已经退居“幕后”近四年的志高创始人、志高控股董事局主席李兴浩选择重新“出山”，亲自负责志高空调国内业务，并立下新冷年增长20%的目标。 自2014年9月格力打响价格战以来，空调行业竞争压力激增。按李兴浩的规划，志高要从行业寡头那里抢份额、争取经销商。事实上，自去年底志高已经开始启动了一系列的转型动作，包括空调产品市场定位转向中高端，以差异化产品谋求增量，在营销方面，志高签下成龙作为代言人，高调推进品牌建设，“已经打下非常好的基础，今年将推进上量”。 对于目前行业大佬们掀起的价格战，李兴浩表示志高只打价值战，提供行业性价比高的产品，并将可靠性、保障性做到最优秀。智能化的云空调产品就是其布局的重点，据他透露，2016冷年80%以上的机型将覆盖云功能，以智能引领产品升级。 李兴浩复出后，立刻将国内营销板块拆分成10个事业部，实行扁平化管理。在明确各自的销售目标外，每个部门的相关负责人都签了一份责任状。此外，李兴浩还表示，在稳固志高现有的代理商、终端商的同时，未来短时间内还要增加50%的终端商。 另外，李兴浩还透露，在2016冷年志高将加大电商的投入。互联网是大势所趋，家电企业挡是挡不住的，“我们如何来利用、做好它，才是我们应该做的事情”。 据了解，空调市场疲软令部分主流品牌开盘时间推迟一个月。李兴浩认为这是志高的机会，“竞争对手的决策错误和反应慢，有望推动志高在开盘的一个月内实现终端商50%的增长。”实际上，在2016年开盘会上，各大品牌都透露出“稳定经销商”的信号:向经销商承诺能赚钱，甚至给经销商提供返点补贴。可以预见，传统渠道经销商的争夺将成为2016年空调市场的一大看点。
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