【中国制冷网】新春刚过，家电市场又将风云再起。鸡年，家电市场环境将迎来怎么的新变化？各位家电企业掌门人各有不同见解，下面，咱们就来看看他们怎么说。
观点一：市场存在更多不确定性，只有一条路 2017年已经到来，相对过去两年，家电行业存在更多的不确定性，可以说：内外部形势更加复杂多变。比如说，中国经济下行的周期新常态、供给侧改革、商业形态的变化，新消费、新阶层的崛起，一系列问题扑面而来，有阴有晴、有喜有忧；内部竞争局面更加激烈，已经从过去的大鱼吃小鱼，变成大鱼之间的相互厮杀，家电厂商们应该怎么办？ 对于中国家电企业来说，过去30多年发展过程中有一个非常重要的基因，就是敢于变化。只有这一条道路可以行走。关键就是要敢于自我否定，敢于改变。如果我们一直走老路，永远到达不了新的地方。 今年所有家电厂商必须要行走一条新的道路，那就是坚持对过去的否定，坚持对成功的超越，坚持对未来的探索。这绝不是唱高调，而是必须要做到的目标和方向。 中国的高端市场真来了，不是昙花一现，更不是迷途中的曙光一现，而是会在未来几年时间，成为推动中国家电市场消费升级和企业经营转型的一股重要力量。对于所有家电厂商来说，谁都不能无视，而是要主动追上这一轮的变革趋势和方向。 当前家电产业的变革已经势在必行。但是过去几年来，始终缺乏一个支点。高端市场的引爆，能不能成为这个支点，现在还不能绝对肯定。有一点，需要明确，那就是我们必须要投身于高端市场的竞争，才能从中找到自己的解决方案。 对于高端市场的理解、认知和竞争，其实很多中国家电厂商还没有做好充足的准备，没有形成具体参与竞争和挑战的手段和方法。这可能是接下来引发家电厂商竞争两极分化的一道"分水岭"。得中高端者、得天下！ 观点二：不能只盯家电市场，要向用户要效益 家电正在从过去的电器，向网器全面升级，未来还会成为家庭生态的一个重要模块和生态。接下来，传统家电产业过去发展的规模天花板、技术瓶颈，将会因为智能化转型、智慧家居生态圈全面打破，并获得新的增长动力和空间。 过去几年中国家电厂商的智能化转型，遭遇阻力，可以说市场化并不成功。原因就出在，虽然用户家中的家电由电器变成了网器，但是大量的家电厂商竞争思维仍然停留在卖产品赚差价的阶段。离用户和市场的商业模式创新，还有很远的道路要走。 这个时候，家电厂商必须要从过去盯着家电转圈圈，向盯着用户的衣食住行转变。既要向经营管理要效率，还要向用户提供增值服务要效益。接下来，家电厂商应该清楚地认识到，谁能率先抢夺用户的需求，攻占用户的心房，才能笑到最后。 眼下很多家电厂商还不知道如何持续与用户打交道，接下来这是一门家电厂商的必修课，更是一堂需要认真对待的经营课。
手中有粮，心中不慌。对于所有家电厂商来说，必须要在现有的家电业务之外，快速构建支撑自身发展的第二、第三条的新跑道和新业务。要构建"东方不亮西方亮"的产业竞争和企业生态新格局。 必须看到，最近几年来，一大批欧美日的老牌家电巨头们，在中国同行的冲击之下，纷纷在家电市场上快速衰退背后，除了被动原因，还有主动转型的因素。他们在家电市场之外，构建起增长的新跑道，新动力，从家电到家庭、从家庭到社区，从社区甚至向智慧城市不断迈进、扩张。 所有家电厂商必须要"敢想敢干、敢越界"，在家电主业之外，依托自己的实力、技术和水平，不断寻找新的支撑和跑道。可以说，今年一定会将成为中国家电产业无边界扩张布局的新元年，谁能破局打造新道路，谁才能赢在下一个十年的产业黄金期。 观点四：技术创新需要周期，先从品质入手 对于所有家电厂商来说，近年来转型升级的关键词就是构建科技创新的驱动力。但是科技创新是一门系统性的工程，绝非一朝一夕的举措。对于家电厂商来说很难在这一方面收获"立竿见影"的效果。 中短期来看，所有中国家电厂商来说，当务之急还是要先从产品的质量和品质入手。要严把产品的质量关，要打造并赋予中国家电的品质新口碑。为中国制造贴上"高品质"的新标签。要与欧美日韩的家电产品进行公开的品质竞赛。真正依靠品质赋予中国家电新内涵。 无论是黑电，还是白电，当前的技术创新门槛似乎并不高，但进入要想赢得技术创新主动权，并不容易。这个时候就需要先从最基础的产品质量入手、品质为突破口，让品质赢得来自用户的信任和信心。 对于2017年家电市场的走势、局面，很多家电企业的掌门人普遍看法是"一言难尽"，又认为必须要拿出"一战到底"的勇气和魄力。大幕已经拉开，唯有真刀真枪的投入，才能真正收获预期的结果！
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