【中国制冷网】进入2016年末的家电市场并不消停，在经历11.5品牌日、11.11电商节的轮番冲击之后，12月还有一轮各大家电企业的品牌日等待引爆。 可以看到的是，越是到了年末，家电厂商在市场引爆的激情越是旺盛。不过，2017年的家电市场操作并不会因此而变得一帆风顺。具体来看，所有家电厂商重点在企业内部的经营管理变革，以及市场外部的竞争应对等方面，还需要"有的放矢"逐个击破。 第一个难题，就是市场外部经营环境的变化，更是越来越难把握。特别是互联网企业的跨界冲击，不管是进入家电制造领域，还是家电分销领域，都是以更低的运营成本、更高的运营效率，对传统家电产业进行冲击。 当前整个中国家电产业早已不属于暴利行业，一些家电厂商还想靠过去的信息不对称、渠道不对等在市场上投机，已经非常难以混下去。同时整个市场经济的不景气，线下受冲击、线上也在减速慢行。所有形势和局面，都是在逼迫家电厂商，必须要找到更好的出路来应对。 最近两年以来，大量互联网企业低价搅局，导致很多标准化的家电产品在线下越来越难。线下实体店运营成本高企，经济不景气，主流消费偏低端。最终导致的结果，则是家电企业在线上线下两端都难盈利。 第二问题，内部经营管理将更加刺手，但矛盾和冲突却迫在眉睫。当前大部分家电厂商都没适应当前的互联网市场竞争环境和商业竞争格局。家电企业的整体变革跟不上外部环境的变化。线下实体店总是竞争不过线上电商平台。 家电实体店大部分还是粗放经营，总是想着赚快钱、谋暴利，不去真正寻找服务用户之道。大量的实门店形象、布置都没网店的网页有吸引力；线下的产品线没有线上丰富；价格没有线上低；老顾客数据没有有效利用；推广成本高于线上。大量的实体店老板们，在大连锁和大电商的冲击下，节节败退！ 当前大量的实体店经销商老板们，综合素质弱，对于新兴事物的认知度和接受能力差。这是不争的事实。更重要的是，他们整合资源的能力弱，很难适应新商业环境的竞争和挑战。 单就家电实体店来看，在一二线城市，大连锁卖场有优势；在三四级市场上，则是地区性连锁和卖场有优势，最为艰难的就是小经销商们。这带来的结果是，家电企业还将长期面临着线下与线上渠道相互冲击的问题。 当然最近一段时间，不少家电的上游原材料突然异动，甚至开始暴涨。这不是家电厂商能解决的问题，涉及到国家传统产业结构调整、产能压缩，以及经济的整体走势变化，还有投机性资本的乱窜等问题。对于家电企业来说，只能面对无法解决，唯一做强产品、做厚利润。
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