【中国制冷网】空调巨头格力电器(000651.SZ)2015年收入、净利润在近年首次出现双下降。据4月29日晚其发布的年报，2015年，格力电器营业收入977.45亿元，同比下降29.04%;净利润125.32亿元，同比下降11.46%;拟向全体股东每10股派发现金红利15元(含税)。 格力电器董事长、总裁董明珠4月15日在接受第一财经电视一档管理类节目的采访时，谈及公司2015年的业绩时表示“不用慌”。 董明珠认为，一是大环境变化，经济下行;二是前几年的刺激政策透支了市场，三是格力电器之前已经连续三年每年收入增长200亿元，空调市场需要消化一下;四是去年格力主动对空调价格进行调整，有的降价200-300元，有的甚至降价1000元，所以业绩调整很正常。 她当时还表示，在业绩调整的情况下，格力电器的净利润率还达到12%。为什么降价还有好的净利润率?这主要来自管理提升。此外，格力电器80后的管理团队已经成长起来，而且公司现在有七个研究院、8000多名研究人员，“所以根本不用紧张、不用慌”。 借行业下滑释放风险 2015年宏观经济出现下行压力，空调业也整体下滑。据产业在线的数据，2015年国内生产家用空调10385万台，同比下降12%;累计销售10660万台，同比下降8.6%。另据艾肯空调制冷网统计，2015年中国中央空调市场的整体容量约660亿元，同比下滑9.6%。不过，节能环保、智能家电、智能制造、电商渠道快速发展等趋势，也给空调及整个家电行业带来新的机会。 在家电行业整体增速下滑的大环境下，格力电器2015年也进入调整转型的关键年，全年实现营业总收入1005.64亿元，同比下降28.17%;净利润125.32亿元，同比下降11.46%;但格力电器着力转型，主导产品升级，严控成本费用，公司的净利润率由2014年的10.18%提升到12.55%，较上年提升2.37个百分点，盈利能力名列行业前茅。 分地区看，格力电器2015年内销收入同比下降31.52%至745.96亿元，毛利率也同比减少3.61个百分点至31.52%;相比之下，外销收入降幅较小，同比下降3.44%至133.34亿元，毛利率也减少3.09个百分点至16.62%。 尽管去年收入、净利下降，但是格力电器的经营仍然稳健，2015的经营活动产生的现金流量净额443.78亿元，同比增加134.32%，主要是商品销售现金流入增加所致。 奥维云网(AVC)助理总裁、研究院院长张彦斌向第一财经记者分析说，格力几年前曾提出每年增加200亿收入、五年内增加1000亿元，2015年度格力电器放弃了再增长200亿的计划，把业绩做下来，是理性行为。如果行业环境不好，还再增加200亿，是累积风险，而格力电器这次是主动释放风险，它的现金流还是高的。“格力空调的销量没怎么下降，但如果以价格下降10%算，销售额不会下降近三成，估计是把过去的一部分风险也释放掉”。 大力布局多元化 2015年，格力电器继续加大空调研发，推出画时代空调等新品;同时，在生活电器上也加大力度，覆盖抽油烟机、嵌入式消毒柜、IH电饭煲、电压力煲、燃气灶等产品。 此外，还加强智能家居的研发，目前格力已建成“e+e”智能环保家居系统，以格力路由器与格力手机承载的格力智联APP为控制中枢，实现互联互通。格力电器建立起智能家居的四大系统：智慧能源系统、智慧空气系统、智慧用水系统、智慧食物系统;辅以智能灯、智能窗帘、智能红外门磁感应等进行智能调节，这些已在2016年家博会(AWE)上展示。在实现智能设备物联的同时，格力将光伏太阳能作为能源来源，降低家居系统能源消耗。 在新能源方面，格力完善光伏直驱变频离心机的中央空调;2015年8月，格力自主研发的百万千瓦级核电水冷离心式冷水机组通过专家鉴定，填补了国内在这一领域的空白。 顺应电商渠道快速发展的趋势，格力2015年全面发力，并与京东、天猫、苏宁、国美等合作，共同推动格力整体电商业务快速发展。早在几年前，格力旗下27家销售公司大都先后自建区域性格力电商平台或入驻京东、天猫、苏宁易购等第三方电商渠道，线上线下强强联合。“格力官方商城”上线后，与各地格力销售公司原有区域性电商平台形成互补协同。 重金投入装备制造业 智能制造/机械装备、智能产品、新能源、通讯电子是格力电器未来重点投入的领域。 格力电器2012年即实施自动化生产战略，并于2013年1月正式组建智能装备研发团队，2015年9月注册珠海格力智能装备有限公司、独立运营。2015年，格力智能装备公司产出智能装备2000台(套)，产值超5亿元。 2015年11月，格力电器与中国航天科工集团签署了战略合作协议。未来双方将从战略、技术、业务层面紧密合作，实现互利共赢。 2015年年底，格力电器投资建设的格力电器杭州智能电器产业园在杭州大江东产业集聚区奠基，该项目是格力电器在长三角地区建设的首个生产基地，建成后将主要进行家用和商用空调等智能电器的生产。 至2015年年底，格力电器已成立凌达压缩机、格力电工、凯邦电机、新元电子、智能装备等5大子公司，设有7个研究院(制冷技术研究院、机电技术研究院、家电技术研究院、智能装备技术研究院、新能源环境技术研究院、健康技术研究院、通信技术研究院)、52个研究所、近700个实验室。 展望未来，格力电器在年报中表示，将继续以空调产业为支柱，大力开拓发展新能源、生活电器、工业制品、模具、手机、自动化设备等新兴产业，将格力“从单纯的家电制造企业向新能源行业及装备制造企业进行产业拓宽”，实现多元化稳健发展。 2016年格力电器的经营重点，一是布局智能家居大数据中心，加强智能家居产品及系统搭建的研发力度;二是传承空调产品的开发流程，完善手机、智能装备产品、核电等应用新能源产品的开发流程，实现产品的全生命周期管理;三是在暖通领域加大产品开发，把产品系统化，通过格力掌握的压缩机技术实现节能环保;四是生活电器领域，向环保桶、吸尘器、榨汁机、电烤箱等新产品类型扩充;五是创新研发精益设计理念，以项目为中心实行项目团队负责制，将工艺、结构、外观等不同专业人员组建项目团队。
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