在家电制造业集体面临增长天花板、走在转型十字路口的今天，龙头企业的动向牵动着全行业的目光。在2016年的家电企业新闻中，上头条最多的当属格力电器和董明珠，作为明星企业家带领下的明星企业，格力首先在宣传上转型了，关于格力的报道多不胜数，关于格力的是是非非也因此甚嚣尘上，本文中笔者归纳了几个当前大家最为关心的话题，与大家共同审视转型中的格力。
网红企业家的是与非
格力的每一次曝光都与董事长董明珠密切捆绑，董明珠不仅是家电企业乃至整个制造业届出镜率最高的企业家：两会代表，国家领导人随访成员，代替成龙亲自为格力的产品代言，联手王健林一起给格力光伏中央空调打广告，与京东创始人刘强东一起以卡通形象推广京东格力旗舰店……面对媒体发声更是不计其数。
作为一名另类网红，是董明珠成就了格力，还是格力成就了董明珠，都不重要。时至今日，董明珠的书，董明珠的广告，董明珠的自媒体，公开课，明珠学院，明珠商城，董明珠俨然已经打造成了一个超级IP。据了解，自媒体的定位是以董明珠个人的名义，辐射到中国制造这个话题，召唤其他企业家来共同发声，共同交流。
☞ 看点：董明珠的当前曝光率可以与明星媲美，其高调言行也不可避免地引来不少争议，业绩波动、任性决策和个人炒作成为三大质疑点，有人质疑她个人品牌盖过企业品牌，如何有精力打理好一家千亿规模的公司。不过在当前，格力仍然是最赚钱的家电企业。未来五年，董明珠将把格力带向何方，大家都拭目以待。
收入下降为何“不用慌”
格力电器2015年报显示，同比下降28.17%，对于2015年营业收入的下降，董明珠多次表示，虽然全年业绩一直在调整，但格力电器的净利润率由2014年的10.18%提升至2015年的12.55%，达到历史最高水平。在产品价格下降的情况下依然保持较好的净利润率水平主要来自管理的提升，所以对于业绩的下降根本不用慌。
在5月19日举行的年度股东大会上，董明珠对此又做了详细回应，她说，就营收下滑而言，主要是三方面因素所致：一是过去三年间，格力在空调这一主营业务上实现了年销售收入从800亿元到1200亿元的大幅增长，市场需要一定时间消化这一增幅；二是国内市场需求整体下行压力超出预期，行业数据显示全年国内销售空调总量约为1.06亿台(套)，同比下降了8.6%；三是产品价格的下调也对整体营收额度造成约160亿元到180亿元的影响。
☞ 看点：格力保持了连续三年每年增长200亿元的营业收入，800亿现金存款的殷实家底，这些都成为格力在未来几年从容转型探索的底气。从2016第一季度数据来看，格力电器营业收入比上一年同期增加435.74万元，净利润同比增长率13.85%，主要财务指标比上一年均有上升。就在近日，格力又提出，2018年营业收入目标将达到2000亿，同时把拉动业绩增长的主要动力投向了多元化业务。
多元化路在何方？
近年来，格力的多元化探索与董明珠的高调言行一样引人注目。晶弘冰箱、大松电器、格力手机、新能源汽车等都先后成为格力多元化的重要标的，但在目前，还没有成功转型的案例。作为空调业的带头大哥，在行业普遍不景气的当下，格力的每一次探索都成为行业焦点。
格力的多元化之路将何去何从，董明珠曾多次表示，格力未来将继续以空调产业为支柱，进一步发力生活电器和智能装备等其他产业，其中生活电器包括冰箱、电饭煲等白色家电和小家电领域，而智能装备则包括自动化生产线和智能机器人、数控机床等，覆盖医疗、食品等多个行业，实现多元化稳健发展。备受关注的格力手机未来五年则主要配合格力智能家居。
☞ 看点：格力是做空调的企业，多元化还处于探索起步阶段，虽然话题很多，但无论是早期的大松还是犹抱琵琶半遮面的格力手机，都谈不上成功，方向是否正确，时机是否合理，都是值得探讨的事情。外界担心的是格力花了20年时间专注做空调，才成就今天的地位，如果摊子铺得太快，能否继续做出精品？
产业链倔起承载未来？
业内人士可能都有这样的印象，被称为承载格力核心技术的部件配套企业格力工业制品今年也格外夺人眼球，在国内外各类展会上独立参展，高调亮相，其展出的产品包括：凌达压缩机、凯邦电机、新元电子、格力电工等核心部件，同时还提出一站式解决工业设备零部件采购需求，省却中间环节与采购费用，助推企业进行高效率地运作，受到业内广泛关注。
据了解，格力工业制品不仅在家用空调产品的核心部件压缩机上实现了技术突破，更为关键的是，在大型中央空调机组领域，格力也已经攻克了全部关键技术。格力工业制品的目标是，不仅要保持国内市场的火热，还要做到“墙内开花，内外皆香”，开始了开拓海外市场、布局世界重要贸易区的战略。
☞ 看点：格力工业制品涉足的范围已经十分广泛，包括机械手、机器人、自动设备、机床、磨具等，而这对于提高格力的自动化生产有很大的作用，格力中央空调核心部件例如离心机的叶轮、壳体、螺杆机转子等都实现了自动化生产。除了自给自足，格力全系列压缩机产品亦可对外输出，包括压缩机及系统匹配技术，已经成为格力着眼未来发展的重要方向之一，这种全产业链的竞争模式也为未来中国制造业的转型做出了有益的示范。
在传统制造企业转型的大潮中，格力已经行在路上。作为家电制造的标杆企业，在行业内，格力的一举一动都举足轻重，2000亿的营收目标，多元化的战略，已经勾勒出格力未来之路的大致轮廓，无论是通过网红企业家的个人魅力，还是企业以核心技术打天下的专业积淀，都是格力独树一帜的优质资源，未来我们希望格力越走越好。
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