当“阿尔法狗”直落两盘连续击败世界围棋界顶尖高手韩国人李世石的时候，关于人工智能再次成为社会舆论探讨和思考的焦点，许多只有在科幻电影中出现的场景似乎可以成为现实。难道不是吗?至少在3月9日至12日期间逛过于上海国际会展中心举办的中国家电及消费电子博览会(以下简称AWE)的人都会有这样一个感觉，那些仿佛只能在未来出现的生活场景原来离我们这么近。
智能不仅仅是改变了家电产品本身的内涵，更是扩展了家电产品的外延，甚至让家电产业的属性与定位发生变革，当越来越多的生活用品在一个开放性智慧平台上展示其智能化之时，产品及其衍生出来的功能与服务，让价值创造显得那么顺其自然而水到渠成。2016年AWE上家电企业所展示的产品和升级后的智慧家居战略，使得许多的构想已经不仅仅是畅想。
平台与趋势
相比于过往十多年里的每一届AWE，今年这届给笔者有一个最直接的感受是，当走进许多企业那宏大的展馆，仿佛置身于一个明日的生活空间。在AWE可以触摸到一个真切的未来，这种感觉之于企业而言，便是一个可以转化为市场空间的行业趋势。
尽管家电行业存在着庞大的结构性增量，但是整体格局却已经进入了存量竞争阶段。尤其是移动互联网对产业解构作用的快速深化，传统的经验、模式乃至发展路径都在逐步失效，摆在所有企业面前一个亟需迈过去的一道槛就是，如何在全新的移动互联时代找到构建全新发展通道的立足点。
事实上，2016年的AWE各个企业所展出的产品、所表达的战略逻辑、所展露的市场策略，已经把后期的发展通道勾勒出了一个清晰的轮廓。以海尔、美的、格力等大型家电企业在智能化产品和智慧化家居上大跨步迈进的时候，行业未来发展的趋势就显得非常明朗。
如果把每个企业的行为模式都独立而割裂的加以审视，就很难在捋清行业趋势的脉络，而恰恰是AWE让每个企业各自的行为，交汇出了家电行业后期演进的群谱。这便是AWE的看点，也是一个展会平台的价值体现。在国内，还没有一个展会平台能够像AWE这样把行业的未来趋势如此真切地摆在你面前。
生态与价值
从家电博览会，到家电及消费电子博览会，这不仅仅是AWE一个简单的名称变化；从去年的5个场馆，到2016年创历史新高的7个场馆及参展企业数量，这也不仅仅是AWE简单的规模递增，笔者相信，AWE举办至今所产生的效应也许主办方自身也没有预想得到。
其中一个效应就是产业链生态。大型家电企业庞大的展区、琳琅满目的新品、丰富的活动的确吸引了绝大部分的关注度，但是，2016年AWE中许多的“配套”企业展示他们华丽的一面，例如杭州白拿拿有限公司家电助手4.0版本的上线，让家电说明书也进入了智能化阶段；艾拉物联进入中国市场两年之后，从端到端的系统解决方案能力契合了当下风起云涌的智慧浪潮。
一直以来都会被浓墨重彩的大型家电企业总是会走在舆论视野的最前沿，然而站在泛家电角度，站在家电产业生态圈的角度，一个被全球关注的展会平台，往往是“配套”企业参与度，决定了其吸引力所在。
2016年的AWE展示了其横向层面给整机企业所带来的价值，还体现了其对各种家电品类产业链纵向的资源网聚能力，更是在这个有限空间的7个场馆内提供了一个脱离于空间范畴的泛家电领域的生态圈展示。
开放与竞合
这似乎是一个伪命题，开放是任何形式展会的本质属性，但在今年的AWE上，几乎所有企业的各种行为，都传递或表达了一个态度，那就是足够的开放。现在不仅仅是一个移动互联时代，也是一个万物互联时代，个性和碎片化的信息集散特征决定了任何一家企业不可能在纷繁复杂的环境中独自享用蛋糕。
所以，我们看到，每个企业在AWE上都在敞开自己，给参观者、参展者乃至竞争对手审视和剖析。AWE平台本身就具有与生俱来的开放性，在这样一个开放性的平台中，企业与企业之间的开放，营造出了整个泛家电行业的开放性氛围。
即便是在局部领域客观存在的竞争关系，也难以扭转家电行业开放性的大势。事实上，没有开放性就没有智慧家居平台的高速发展，没有开放性就没有产业链生态圈的成功打造，没有开放性整个行业就没有转型升级的条件。梁海山说，海尔要构建共创共赢的生态圈；方洪波说，每个人必须改变，时代变革无法阻挡。无论是怎样一种目标，无论是怎样一种行为方式，在现如今的家电行业想要得到实现和实践，开放是前提。
AWE中所展现出来的开放性洪流会裹挟着每个企业不断前行，广义上的竞争就是一种合作关系。在AWE看到的明日生活，这是行业趋势，也是企业之现在所取、未来所需。(文思)
微信公众号
个人微信
