又到了一年一度家人聚首的日子，又到了集结智慧共创梦想的时刻，2016年1月13日，生能空气能2015年终营销大会暨颁奖盛典拉开帷幕。
参观新品·建言献策
1月12日，来自全国各地的营销精英们到达生能5万平米新厂房，参观60多款航母系列新品，并就外观、卖点、性价比、安装、维护、用户体验等八项指标进行打分并给出完善意见。
述职报告·智慧碰撞
1月13日，生能2015年年终营销大会在虹桥隆重召开，全体营销将士共聚一堂，共同总结辉煌的2015年，并对2016年的发展方向做出详细规划。会议在两个分会场举行，董事长黄道德也分别在两个会场致了开幕辞，对全体营销将士一年的拼搏和奋斗以及所取得的佳绩作了高度赞扬，并希望所有将士保持现在的热情和冲劲，在2016年创造更出色的业绩。
生能公司营销总监雷火生、营销总监孙三华分别在两个分会场发表简要讲话。
营销总监雷火生表示，2015年行业市场发展迟缓、国内经济下行，但生能工程团队的销售精英们依然创造了行业佳绩，有多位经理甚至超额20%完成年初的销售目标，非常不容易，非常值得尊敬。期望通过此次的营销会议，团队上下互相勉励，为公司发展建言献策。
家用分会场会议同步进行。营销总监孙三华首先欢迎营销精英们回家，并感谢将士们一年的付出。
本次大会上，各省区经理分别就2015年的区域工作做了年度述职报告及2016年发展规划，并提出公司发展建议。
值得一提的是，每组省区经理做完总结，均由营销总监和在场的省区经理组成的评审团对汇报作点评，并与汇报者进行简短辩论。期间，各销售精英提出了非常多极富建设性的意见，包含公司产品线开发、产品细节、物流管理、渠道开发、招商技巧、团队管理等多方面的建议，在场所有人均进行热烈的讨论。
同时，两位营销总监也分别作了2016年的营销战略规划，包含了劲爆的2016年新品政策。孙总表示，2016年的规划里，我们在各方面都有了一个全面的优化，包括驻外经理薪酬、报销、政策、合同等。此次营销大会，就是让大家全面的了解集团的战略思想及改变，明确2016年的经营目标和营销策略，也让大家对集团的新变化带来的新机遇和自身肩负的使命能有更加清晰的认识，对做好2016年各项工作有更大的信心和更足的干劲。雷总表示，2016年，我们在巩固和稳定现有的热水市场的基础上，将进一步开拓北方采暖市场，优化现有热泵热水机产品线，提升用户体验。同时，新的一年里，生能将加强团队培训，建立有效的团队激励机制，提升团队作战能力，以便更好地为客户服务。
会后，副总余锦剑就各省区提出的产品等问题给出了解答，并承诺在2016年里技术方面会有一个提升，产品和售后方面都会给予大力支持。当然工作的顺利开展需要集团上下同心协力，希望大家坚决执行营销政策，配合各项目营销工作，让我们在2016年里打一个漂亮的胜仗。生能总部各负责人也纷纷表示要积极配合各省区项目销售，加强沟通，全力以赴，以便2016年工作顺利开展。
培训·学习
1月14日-15日，全体营销将士接受公司各负责人的相关培训，培训内容包括常规产品知识、安装知识、导购知识、终端标准化、活动策划与执行、工程项目招投标等等。
人事部经理王慈得，就产品导购对各位业务经理做系统化培训。研发部工程师沈黎明，为各位经理做详细技术指导。
丰收·感动
1月15日中午11点整，营销中心颁奖典礼正式开始。2015年，全体生能人心怀大愿景，牢记大使命，以敢于担当的勇气和勇于突破的创新精神，满怀激情地投入到工作中来，销售额大大提高，这为“百强企业愿景”又增了坚实一步。辉煌成就证明了广大客户对我们企业及产品的信赖和认可，但同时我们也清楚地认识到这背后所承载的责任和期望，2016，我们不畏风雨，一路前行！
部分优秀工程营销精英
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