近日，家电圈有两件大事，一是美的收购东芝白电业务终于尘埃落定。美的以537亿日元(约4.73亿人民币)获得东芝生活电器株式会社80.1%的股份。二是夏普宣布接受富士康下调后的收购提议，双方于4月2日正式签约。
一日之间，日本“白电”三巨头其二易主。正应了此前网友的惊呼：“中国要买下日本!”是不是忽然间觉得家电圈要变天啦!什么时候中国家电企业已经如此强大?小编不辞辛苦，特为亲们呈上新鲜出炉的2015年度家电企业财报，从中你或许能够找到答案。
美的：赚钱撩妹两不误
一句话，美的各种不差钱!美的集团年报显示，2015年实现营业总收入1384亿，同比微降2%，但归属于母公司的净利润达127亿元，同比增长21%。其中，冰洗业务逆市增长，冰箱收入114亿，同比增长17%，洗衣机收入120亿，同比增长20%;小家电实现收入354亿，同比增长8%。
这样一份振奋人心的成绩单足以表明，自2011年转型以来，美的集团已经在探索互联网时代可持续发展的新道路上大步迈进，并找到了有质量增长和有内涵发展的新道路。以消费者为中心，基于工匠精神打造一系列好产品，如舒适星空调、比佛利烘干一体洗衣机、双屏智能冰箱、跨界空调烟机等等成功为其在纷争四起的家电市场分得一杯羹。而其智慧家居战略、线上电商平台、线下三四级市场布局、全品类综合售后服务的提升也为企业运营注入了新的市场活力。此次与日本东芝达成收购其全球白电业务的协议，更是按下美的集团全球化运营、全球化并购的“快进键”。
在整个家电行业寒冬背景下，美的的生活确实挺美滴。
富士康：代工也要走高度
富士康电子(鸿海精密)2015年财报显示，2015年公司营业收入为4.48万亿新台币(约1364亿美元)，运营利润为1642.7亿新台币，净利润为1468.7亿新台币(约45.53亿美元)。
作为富士康集团的最大子公司，成立42年的鸿海在电子行业做出的巨大贡献是推动了使开发和制造分离的“水平分工”这一业务模式的普及。当前，鸿海精密半数的营收来自于苹果业务。除此之外，鸿海精密还为索尼、惠普等公司代工生产计算机、智能手机、服务器、视屏游戏机等。富士康的强大是毋庸置疑的，尽管近几年频发员工跳楼、打架斗殴等事件，然并卵，富士康业绩证明了郭台铭一句很实用的话：“竞争的环境，的确是最重要的”。
当然，代工的收益始终受到订单发包方的左右。现在看来，摆脱对代工制造依赖的王牌就是夏普喽。有了夏普的液晶面板及未来的OLED面板支持，鸿海想要拿下更多企业的代工，简直So Easy!郭总再也不用担心鸿海的订单啦!
海尔：飞行中更换引擎
同是白电巨头，美的娶得东芝赚取点击无数，而海尔54亿美元收购GE家电也是羡煞旁人。据海尔电器公布的2015全年业绩显示，公司归母净利润同比增长10.5%，至27.03亿元人民币;全年营业收入628.26亿元，同比下降6.4%。其中，海尔洗衣机业务录得总收入149.52亿元，在所有品类中排名靠前。
在过去的10年，海尔进入了漫长而又艰辛的转型期。10年间只增长1000亿经常被拿来作为海尔衰落的证明。而事实上，以“用户至上”为理念的海尔凭借其坚定的转型决心已经走出了一条前人没有走过的路。“原来海尔就是制造产品，然后创出一个品牌，把产品卖给消费者，通过产品获得用户忠诚度。现在海尔变成一个创业平台，消费者可以到平台上面创业。”除了免清洗洗衣机、雷神笔记本、智胜冰箱等从传统产业孵化出的小微企业之外，2015年海尔平台又孕育出了有住网、蛋业生态、极车公社、快递柜、社区洗等多个新项目。
如今，拿下了GE的研发、渠道、产品、品牌，以及其拥有的大量高端市场用户，海尔的国际化进程在提速。海尔一直在强调，在转型路上，方向比速度更重要。从0到1，海尔的智慧生活已经在路上。
创维：最意外的逆袭
曾几何时，口水战、价格战已经成为彩电行业的代名词，买主打内容的互联网电视还是主打硬件的传统牛货成了比“to be or not to be”更纠结的问题。就在双方企业激烈交锋之后，围绕客厅娱乐全面布局的创维业绩双增，成为大赢家。创维数字发布年报显示，2015年公司实现营业收入41.08亿元，同比增长15.69%，实现归属于母公司的净利润4.15亿元，同比增长8.94%。
踏踏实实为用户做好产品或许是创维盈利之道。2015年率先实现OLED电视量产、在HDR技术上的率先发力，这让创维再次占领了显示技术的高地。同时，创维数字还通过收购汽车智能、液晶智能，积极培育和发展新的利润增长点，积极布局智能家居硬件及系统应用服务，构建创维智能家居生态圈。目前，离创维曾经许下的千亿目标仍有一段距离，接下来创维要做的，就是完成并超越曾经的梦想。
TCL： “双+”开花结果
日前，TCL集团发布2015年年报显示，公司共实现营收1045亿元，同比增长3.51%，净利润32.3亿元，同比下降23.7%。
虽然在净利润上出现了同比下滑，但TCL在液晶面板、手机、电视、智能制造，以及服务业务和战略合作等方面取得了不少进展。在2015年家电行业整体增速下滑的背景下，也算交出了较为满意的答卷。自2014年推进的“双+”转型战略以来，新核心能力已经全面开花。互联网应用及服务事业本部、销售及物流服务业务群、金融事业本部，正逐渐成为TCL未来业绩增长的重要构成。2015年集团服务业务板块总收入达到220亿元，同比增长20.4%，明显高于产品销售收入的增长。而其围绕视频、教育、游戏、生活的四大垂直子生态也已逐渐成熟。截至2015年12月31日，智能电视TV+平台激活用户数1,192.5万，日均活跃用户数达到480.1万，同比增长111.6%。
待你开花结果之时，创意必定感动生活。
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