目前，我国的城市化进程日益加快，同时商品住宅的开发速度很快，开发总量很大。尤其在北方采暖地区，很多开发商受到当地集中采暖供热能力或供热区域的限制，无法进行集中供热。或者某些二三线城市，集中供热尚不完善，新建商品房很多情况下无法进行集中供热。也有一些海边或位置特殊的度假类住宅，房屋使用的季节性强，对采暖有特殊需求。也有一些开发商，由于受到当地热力公司的刁难，对集中供热也望而却步。而且随着能源价格的变动，集中供热的费用每年都有升高的趋势，也使住宅使用者承受了更大的压力。
与此产生鲜明对照的是，我国冬季采暖地区的电力供应的严重失衡。从《电力工业“十二五”规划报告》中可以看出，电力十二五规划将重点突出电力发展方式的转变，并主要围绕电源结构、电网建设和电力改革三大方向展开。十二五末煤电的发电和装机比重都下降6%左右，清洁能源将进一步优化电源结构。根据规划，到2015年，清洁能源的装机比重将从2009年的24%上升到2015年的30.9%、2020年的34.9%，发电量比重也从2009年的18.8%上升到2015年的23.7%和2020年的27.6%。所以，从数据中可以清楚的看到，清洁电能的大量生产，为电采暖的使用提供了一个良好的基础。另外，发电充裕度主要反映一个地区的发电容量是否能够满足用电需求。通报显示，华东、华北、南方、东北、西北和华中区域反映发电充裕度的指标“统调装机容量和最大负荷比”分别为1.10、1.22、1.31、1.43、1.87、1.46，其中，东北、西北的数值较高，说明发电容量明显充裕。通报显示，我国电力峰谷差越来越大，在风能等可再生能源大力发展和热电机组大量增加的同时，各地区电力调峰问题越来越突出。华北京津唐电网、吉林电网的冬季调峰比较困难，而东北电网因调峰能力不足限制了风电的吸纳能力。
通过以上的数据不难发现，我国的电力生产存在着很大的差异，东北、西北的电力明显富裕，而这两个地区又是我国主要的采暖区，这还不是最主要的因素，冬季调峰已经成为我国电网的一个重大问题。由于冬季调峰困难，很多发电企业不得不通过关停发电机组来应对，给发电企业带来很大的经济损失。所以，伴随着我国电力的发展以及矛盾的越来越加剧，通过冬季电采暖调峰已经成为我国电力行业的共识。
以往人们对电采暖的使用上存在很大的误区,这个误区主要是基于能源利用率的一个评价标准而决定的。由于我国电能主要依靠燃煤发电获得，直接使用电能来采暖似乎存在能源浪费的问题，但如果站在能源安全、能源平衡、以及能源利用可控等角度考虑，有目的、分区域、分建筑形式的合理使用电采暖，对优化我国能源结构和完善能源利用是大有裨益的。
为了更好的使用电采暖来解决目前我国能源结构中的一些问题与部分建筑的电采暖需求，中房集团新技术中心有限公司经过多年的研发与工程实践已经形成了一套完善的电采暖集中应用的技术。这些技术包括索泰负荷调配技术、索泰电采暖集中监控系统、索泰电采暖网络温控器，配合索泰超静音电散热器与豪拓发热电缆，就可以实现低初投资、低运行费、低运行管理费用、高舒适性、高可控性、高智能性的三低三高电采暖集中系统。同时中房集团新技术中心有限公司配合自身超强的工程实践经验与技术实力，开展了针对电采暖建筑的总体运行承包，可以实现对整体电采暖建筑的运行管理与维护，既为用户节约了运行费用，同时又打消了使用者对电采暖运行费用的疑虑。
所谓负荷调配技术，就是根据电采暖的特点，通过不同区域负荷的开关或转移来达到利用有限电力资源与硬件的技术。也就是说，通过负荷调配技术，可以实现电采暖建筑的不增容或少增容。通过这样的技术，可以大大降低电采暖的初投资，同时对电采暖的使用几乎没有影响。负荷调配技术,解决了一直困扰电采暖的负荷增容问题,从增容成本上为开发商节约40-60元/平米的初投资,效益非常可观，也使开发商在采暖形式的选择上更加从容。通过这项技术，达到了开发商与电采暖企业的双赢，同时实现了初投资与电采暖运行费的同时减少，为电采暖的大面积使用，树立了信心。
中房集团新技术中心有限公司开发的索泰电采暖集中控制系统，是实现电采暖智能运行与控制的又一大法宝。该系统主要通过网络技术与配套硬件，可以实现对电采暖系统的集中控制与多种节能模式控制。控制形式很多样，比较有效的方式比如远程监控末端电采暖设备，根据设定的参数控制末端设备的运行；编程批量控制，根据使用特点编程控制设备运行，达到行为节能；防冻模式，最大限度降低运行费用；运行费用统计分析，找出系统运行的不经济之处；故障报警并有数据存储等功能，保证系统运行安全。还有很多功能就不一一介绍了。总之，通过这套系统，既可以满足不同用户的个性需求，也可以进行集中控制，可以通过不同运行模式的组合，最大限度的实现降低运行费的目的。
中房集团依托强大的技术能力与索泰超静音电散热器与豪拓发热电缆的产品线支持，目前进行了大量的电采暖工程施工与技术服务，目前已经将业务拓展到电采暖的运行承包与管理上。也就是说实现了对电采暖从设计、施工、运行管理、采暖费用承包的真正一条龙服务，打消了开发商与用户对电采暖的种种疑虑，同时真正为开发商和用户节约了大笔的费用，可以说是三赢的模式。
目前的电采暖项目基本是由地暖施工企业直接施工，存在着材料与施工主体分离的情况。很多项目由于电采暖施工企业只是将发热电缆、温控器、地暖辅材等分别购买后进行电采暖的施工，然后把售后职责再分解回各材料厂家，经常出现发生问题后互相推诿，责任不清，无法保障甲方利益的问题出现。而且在电采暖的施工过程中，材料与施工原因很难界定，势必给工程埋下一些不确定因素。为了解决这些问题，中房集团新技术中心目前着力打造的是电采暖的整体一条龙打包服务，从前期的方案阶段开始介入，一直到施工直至运行维护管理，从头至尾全程负责，而且使用自有的电采暖设备施工，杜绝扯皮，给甲方真正的利益保证，同时承诺采暖费用，打消开发商与用户的后顾之忧，真正给开发商最大的放心与安全感。中房集团新技术中心有限公司，依托技术、产品优势以及十多年的经验，不从恶意降低成本着手，而从合理的资源整合、最佳的技术方案、最节能的运行模式出发，给甲方一个各个环节都有周全考虑的最优方案与施工质量。
为了进一步带动全国电采暖的健康发展，尤其是发热电缆地板采暖的良性发展，中房集团新技术中心有限公司成立了全国第一个电采暖咨询服务中心。该中心的宗旨就是规范电采暖的设计、施工与运行维护，将先进的技术与理念运用到电采暖领域，从项目初期开始为甲方服务，直到项目运行。目前该中心已经开展了扎扎实实且卓有成效的工作。该中心面向全国的所有电采暖项目，给甲方提供公正客观的技术支持与方案建议，真正打造全新理念、高效节能的电采暖项目。目前该中心以中房集团新技术中心的技术力量为基础，同时与高校和科研院所合作，真正为电采暖项目答疑解惑，推动电采暖项目的健康发展。
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