盾安环境六西格玛导入及项目启动全面展开

6月19日下午，盾安环境六西格玛项目启动暨动员大会举行，标志着盾安环境六西格玛导入及项目启动工作正式全面展开。

盾安环境副总裁喻波、盾安禾田总经理杨飞程等领导在会上分别发言。杨总向大家详细介绍了公司导入六西格玛项目的相关背景和前期计划，阐述了六西格玛在实现企业战略目标、质量成本控制、企业专业化管理等方面发挥的积极作用。为了使大家能够更好地了解和掌握六西格玛管理的实践技能，大会还邀请了上海日立六西格玛事务局总监、BMG集团大中华区董事等专业人士，听取了他们在推行六西格玛管理过程中的措施方法和成功经验。

此外，盾安环境还成立精益六西格玛推进委员会，由禾田公司总经理杨飞程任首席执行长，陈振宾任主推人，并设有多名执行委员。

六西格玛是一种管理业务和部门的系统方法，最早由美国摩托罗拉公司提出来，九十年代中后期，通用电气公司的总裁杰克·韦尔奇在全公司实施六西格玛管理法并取得辉煌业绩，使得这一管理模式名声大振。