郑州：传统工程商集体转型

声明：艾肯空调制冷网原创稿件，未经许可，严禁转载！

从鸿大、日月开始，几乎活跃在郑州市场上的所有工程商都不同程度的实现了各自的转型，而他们的共同之处在于摒弃了以中央空调为主营/单一业务的发展模式。

据了解，由于河南中央空调市场的特点，垫资成为阻碍工程商发展的重要因素。一个工程商所拥有资金量的大小在很大程度上决定了其销售业务的成绩，然而，在第一年的项目操作中垫付的资金可能需要经过几年才能收回，这样便限制了工程商在第二年甚至此后的良性发展。在这种背景下，郑州的工程商逐渐开始引入新鲜的业务，有的甚至陆续放弃了中央空调业务。

在业务转型方面，大多工程商选择了产业多元化战略。尤其以与中央空调产业相通的其他能源环境产业，和房地产相关产业的投资为主，包括楼宇自控、消防设备、水处理、地产投资等等诸多方面。

随着郑州的传统工程商们陆续转型及减少中央空调相关业务，部分业内人士认为，市场也将逐渐进入调整阶段。一方面，新鲜的渠道商力量将持续作为补充进入市场；另一方面，工程商对中央空调业务信心的丧失，已经给市场一些提醒，而在市场也亟待整合来重归有序的发展道路。