品牌战略调整将影响空调格局

5月中下旬，就在有关“空调涨价”消息吸引了众人眼球的同时，另外两件事情也在悄然发生：一是大金参股了麦克维尔并且成为了控股方；二是格力首次出口了大型中央空调的风冷螺杆机组。

近年来，随着空调市场上竞争的日益激烈，领先品牌纷纷进行了“取长补短”的战略调整，而这些战略调整将会对空调市场未来的格局产生重大的影响。

领先品牌纷纷“取长补短”

无论是从品牌知名度上来讲，还是从生产与销售的规模上来看，目前在全球的空调品牌中，大金、开利、约克都可堪称是领先品牌；而在国内的空调品牌中，格力和海尔凭借着规模优势和知名度优势而成为了领先品牌。

5月18日，伴随着大金成为了麦克维尔的控股方，大金在离心式大型机组上的“补短”调整也圆满完成。至此，大金在中国已拥有了从家用空调到大型机组的全系列空调产品的研发与生产基地。

为了更好地拓展中国的中小型中央空调和家用空调市场，以生产大型中央空调而闻名的开利与变频空调技术的发明者东芝进行了联合，并于去年和今年在中国市场上推出了全部采用直流变速技术、双转子高效压缩机和R410新冷媒的中小型中央空调和家用空调。

作为大型中央空调中的传统名牌，约克原先极少涉及中小型空调。但是，近几年来约克也针对中国空调市场进行了“补短”调整，不但已规模化地进军了中小型中央空调领域，并且也会根据工程的需要而配套普通空调。

格力原先的规模优势主要是体现在家用空调上，而近年来已越来越重视对中央空调进行“补短”。例如，在5月22日装运出口到突尼斯的空调中，就包含了2套以格力自有品牌出口的大型风冷螺杆机组。

而作为中国家电业在国际市场上最具竞争力的品牌，海尔原先是“两头强于中间”，即在家用空调具有优势的同时在螺杆式冷水机组等大型中央空调上也有突破，但在中小型中央空调上则相对来说并不具优势。鉴此，海尔进行了“补短”调整，并与三菱重工联合成立了以进一步拓展中小型中央空调市场为目的的合资公司。

“补短”为了更好“扬长”

近几年来，随着我国经济的健康快速发展，虽然使整个空调行业遇到了前所未有的发展机遇，但同时空调行业的“尴尬”也开始逐渐地暴露了出来：随着家用空调、中小型中央空调、大型中央空调三分天下局面的日趋明朗，空调企业的竞争力与产品系列宽度成正比的趋势也日趋明显，而在产品系列上单一化的企业已极难在今后的市场竞争中取得优势。

虽然有不少的空调企业都看到了这一趋势并力求进行调整，但真正成功的却并不多。原因主要是这种调整绝不是在家用空调的基础上修修补补就可以解决的，其前提是要有强大的技术、资金、市场份额等方面的综合实力。而对于领先品牌而言，其进行“补短”调整的目的是为了能更好地“扬长”，从而在今后的市场竞争中“肥水不流外人田”。

如对大金而言，长期以来在VRV多联机、模块机组、螺杆机组等中央空调上具有渠道与市场份额等方面的综合优势，并且近年来其E-MAX家用空调也在华东等地区的市场上取得了很好的推广效果，但在离心式大型机组的生产方面却并不是很强。而在控股了麦克维尔后，麦克维尔在离心式大型机组生产方面的优势与大金在中央空调销售方面的渠道优势便可合二为一。

对开利和约克这两个大型中央空调的“大户”来说，近几年来已注重将大型中央空调的品牌优势逐渐地向中小型中央空调上扩展，并力求在工程项目中做到“大小通吃”。尤其是开利，在与东芝联合后，从今年起开始规模化地参与了家用空调的零售市场竞争。

还有，从近几年来国际空调市场上的竞争特点来分析，产品系列宽度已成为了一个关键因素，而大金、开利、约克的“强者更强”也证明了这一点。

而从国内空调行业的情况来看，近几年来伴随着国内市场上家用空调销量下滑趋势的出现，出口已成为了空调企业消化产能的主要途经，但同时家用空调的出口价格也在不断地下降。

例如，据黄浦海关的统计数据显示：今年1月-4月，出口数量同比增长幅度(33.9%)明显大于出口金额同比增长幅度(23.0%)。由此可见，出口空调的单价已在明显地下降。而更令人感到担忧的是，国内的大部分空调企业至今仍然只是拥挤在仅占整个空调销售额份额1/3的家用空调市场上进行着原始性的价格竞争。