2010年10月16日，江苏瀚艺大会议室热情洋溢，一派节日氛围，在这里有来自集团的高管，也有来自全国各地的区域老总，他们为新十年奉献智慧，提出构想，为2011年设定目标，开拓思路，更为未来鼓足信心，制订行动纲领。为时两天的营销大会顺利拉开序幕。
瀚艺集团总裁舒韶俊报告现场
整个会议包括集团总裁关于“10年规划和5年目标/2011战略目标2011战略目标”的报告、制造系统老总的制造系统未来规划报告、营销管理中心老总关于营销思路团队建设的报告、各办各分公司老总的工作报告、核心市场问题探讨分析会、企业文化培训、节能系统方案技术培训、健康净化型末端产品培训和工业品实战营销创始人丁兴良老师的培训。整体会议构架系统，规模空前，正值江苏瀚艺开业典礼之际，全面走向兴盛的瀚艺已将市场营销、技术研发和品牌推广的工业品“微笑理论”推向。
瀚艺集团副总裁李苏报告现场
集团总裁在报告中指出，瀚艺将“中央空调中国民族品牌”作为自己的战略目标，以渠道营销模式为主，以技术营销为主，以行业(特殊)空调营销为主，以区域市场为推广的营销为主，全面建立节能环保的产品方向营销模式，以高新技术企业为营销目标，全面拉动产业结构升级。系统而精准的定位，全面的市场细分，规划10年，细分中央空调、商用热水机、工业制冷三大类市场比例，为12亿目标拟定切实可行的方案。
瀚艺集团营销副总监舒韶锋报告现场
制造系统老总，详细而系统的报告了瀚艺(HAYE)集团两大生产基地的架构、产能、质量控制系统及未来发展规划与操作模式，他指出在公司设备销售与生产达到一定的量的情况下，设备带动各产业的发展，将制造系统逐步改良成走向规模经济的集团化分公司。
营销系统老总，用政策捕捉市场动态，用实例阐述营销思路，纵观国家大政方针，洞察产品市场切入点，为10年目标输送营养，并对今年提前一季完成既定目标表示充分肯定。各地分公司老总纷纷作年度报告，他们满怀信心，以高昂的激情，全新的思路迎接新的机遇。
瀚艺华北大区营销总经理朱松林报告现场
小型企业卖产品，中型企业卖服务，大型企业则是卖文化。在企业文化培训中，集团总裁用自己的亲身经历，将5大理念、26条准则生动的讲述出来，事例贴切而温馨，孕育的道理深邃而精炼，深入浅出，无不让现场人员受益终身。
17日，集团专聘知名讲师丁兴良老师做客江苏瀚艺报告厅，为各地营销老总传授顶尖的营销管理思路，丁老师是工业品实战营销创始人，国内大客户营销培训第一人，项目性销售与管理资深顾问，中欧国际工商管理学院EMBA，IMSC工业品营销研究院首席顾问。权威的身份，完备的实战技巧，精彩的授课方式，为瀚艺的培训系统注入更多的活力。
两天的营销大会顺利完成，留给笔者的是整体活动无以伦比的震撼场面，万众一心团结至上的团队意识及对瀚艺决策层宽大胸襟的尊重。这就是瀚艺，一个默默努力自己，积极奉献大众，能够帮助更多的人一起成长的企业。
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