为了更好的倾听员工的心声，激发员工的工作激情，搭建一个更便于员工和企业之间的交流与沟通的平台，共同打造一个和谐发展的五星级工厂，2009年11月26日，09年Airwell(欧威尔)第二次员工沟通大会在深圳隆重举行了。此次会议，回顾了前期所取得的成绩，并对今后的工作指明了方向，也进一步加强了企业与员工之间的交流与沟通。
工会主席万祖军发表讲话
全体欧威尔Airwell员工参加了此次大会。此次沟通大会分为六个环节，第一个是企业文化的汇报；第二个是营销部门今年的国内销售状况的汇报；第三个是人事行政方面的汇报；第四个是BPR流程再造的汇报；第五个是公司全年的营运状况的汇报；最后一个是互动环节——员工的提问环节。
全国营销总监Steven发表讲话
首先，登台的是工会主席万祖军，他代表企业文化委员会对今年的工作做了回顾，包括：员工沟通大会的策划，每个季度优秀员工的选举；各个月份相继举行的精彩缤纷的各种比赛；各种社会公益活动的参与；季刊的改善，配合公司运营，对精益改善、BPR等活动进行报道、宣传等工作汇报。企业文化委员会还组织筹划以“爱•奉献”为主题的新春晚会。
人力资源总监Linda发表讲话
接下来，全国市场营销总监Steven的工作汇报把整个大会推向了高潮。他回望了市场营销部门在将近一年里的工作情况及成绩。他指出，欧威尔Airwell(欧威尔)在品牌包装及品牌推广上的收获。在09冷冻年，Airwell(欧威尔)空调成为了行业内的一个亮点，我们的网络现已覆盖全国28个省份。而且，在国内市场，我们的拓展一直保持着高速增长的势头，Airwell人的满腔热情是不变的，改变的是，原来仅仅是憧憬或者说原来仅仅是希望，但现在是实实在在的。他还给大家带来了一个好消息：全国第一家A-cool形象店已在广州开业剪彩！这表明，Airwell今后会越来越多的面对个人用户。最后，Steven希望接下来的三年里，能够有一个完整的项目规划，这是一个看得见，摸得着的路，那我希望，我们能够共同努力，踏踏实实的走向成功！
质量总监Byron发表讲话
接着，人力资源部Linda总结了部门所做工作：一个是组织绩效的提升，另外一个是人才发展。她明确了今、明两年部门工作的重点是组织绩效的开发，和绩效服务的改善。
紧接着，Byron关于流程再造的汇报。他指出，我们现在工作中尚需要进行改善的地方。他还打了个很贴切的比喻：BPR是欧威尔的必由之路。建座房子，我们先要打桩，桩越深，楼才盖得越高。他号召BPR需要全员的参与，大家同心协力！
总经理Raymond发表讲话
总经理Raymond 的发言再次点燃了大会的热情。他肯定了我厂在采购生产等环节的工作成效。在肯定国内市场推广所取得成绩的同时，再次强调了“质量是欧威尔发展的根本”。他要求，不但要把工厂硬件搞好，在软件方面也要下狠功夫。Raymond最后希望大家共同努力，同舟共济，再创辉煌！
大会的最后环节是员工的自由提问。员工们踊跃发表心中的问题，并得到了领导们的答复与解决。
大会在欢庆祥和的气氛中成功落幕！Airwell(欧威尔)这艘大船继续扬帆启程，远航高歌！
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