我国家电巨头美的投资和拓展印度空调市场，并已与开利公司达成协议，双方在印度家用空调的生产与销售业务，及美的部分轻型商用空调的生产与销售业务，将全部整合成一家公司。
我国家电巨头美的投资和拓展印度空调市场，并已与开利公司达成协议，双方在印度家用空调的生产与销售业务，及美的部分轻型商用空调的生产与销售业务，将全部整合成一家公司。据美的方面透露，新整合的公司投资额约3300万美元，其中美的投资约2000万美元，控股60%；开利投资约1300万美元，持股40%。新公司初始投资产能约100万台。
美的本次在印度的发力，是美的继越南、埃及、巴西、阿根廷后，布局的第5大海外生产基地，认为是加速全球化扩张的重要举措。其中美的电器董事会秘书李飞德表示，美的在海外战略之一就是在新兴市场建厂及打造自主品牌。同时指出为未来还会在另外一至两个新兴市场国家建工厂，以逐步完成新兴市场布局。
海外新兴市场的需求提升助推了中国家电企业纷纷开启了“走出去”的战略，其中白电巨头美的开启了海外建厂的计划，这一次将目标锁定在印度。对此，有分析指出美的近年来在海外新兴市场的扩张显示了公司对于海外新兴市场的信心，也符合当前中国企业“走出去”发展战略的形势。接下来，美的就应该考虑如何对应印度的空调市场了。
对于印度的空调市场，早就有日韩企业先入为主，中国(深圳)消费电子展(CCEF)组委会主席陈雯海就曾表示：“松下、LG电子、三星电子等日韩家电厂商相继启动印度市场攻略，参与争夺，而我国家电制造厂商还有待待于进一步强化印度市场开拓力度，在这一个重要的外需市场占据应有的地位。”
实际上，日韩企业经过多年的市场耕耘也在当地树立起自己的品牌地位，据印度经济时报报道称，LG电子在2008年就已经取得并稳住了其在印度家用空调的主导地位，三星等其他日韩品牌紧跟其后。
据悉，此前只销售高端产品的日本企业转变了战略，开始兼顾产品的数量。此外，他们还招聘印度当地员工来开发更适合印度市场的产品，其中松下就在印度市场频频发力，在对当地消费、使用习惯充分调查后，研发生产部门为印度市场量身定做的当地化商品。此外，松下在去年宣布，将在印度的哈里亚纳邦建立首个研发基地。
美的此番进入价格敏感度极高的印度市场必然要在中高端市场面对日韩企业的全面围剿，分析师王凤华却认为LG、Votas和三星在印度的市场占有率前三，但各自的销量均低于100万台。公司此次联合开利共同拓展印度市场，扩张产能规模，旨在把握未来市场爆发的先机。
印度当地错综复杂的空调市场形势也会困扰美的前行。从2000年就开始开拓印度市场宁波奇迪电器有限公司外销经济卢永喜就曾透露，印度的市场太乱，竞争没有规则可言，产品完全靠低价取胜。“印度当地的空调品牌就有四、五百个，再加上日韩等家电企业的先入为主，中国企业很难竞争”，卢永喜坦言。
相比于格力、美的等品牌的影响力，奇迪这种在中国并不起眼的品牌在印度当地也是价格比较高的。据卢永喜介绍，在印度购买空调产品的消费群体多以白领和富人为主，空调在印度可以算是一个奢侈品，普及率也低。相对于价格高企的空调，电风扇、空调扇等制冷小家电因低廉的价格更受普通老百姓欢迎。
同时，印度当地复杂的经济形势也会影响到美的在印度的业务进展，根据印度中央(CSO)2011年5月发布的数据，印度第一季度经济增幅下滑至7.8%。2011年印度制造业发展缓慢，原油价格的一次次上涨也对基础设施的建设增加了压力。政府加强财政管理导致货币政策紧缩，外商投资下跌。据悉，印度不同省份间的政策冲突以及关税制度等，这些都曾经让在印度建厂的日本企业吃尽苦头。此外，一些当地品牌也会联合当地政府采取保护手段以防止市场被海外品牌抢占。
( 来源：环球家电网 )
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