天加公司开展“强化质量百日行”活动

为了强化全体员工的质量意识，提升现场管理水平，巩固公司的质量管理体系，并最终提高客户的满意度，天加公司在08年新年伊始正式启动了“强化质量百日行”活动。

本次活动从2008年2月18日至5月28日，历时一百天。活动重点是对过程控制的完善和文件的更新，对过程的理解和操作的掌握，准确掌握内外部顾客需求并提高内外部客户满意度。主要内容是各部门的自查自纠和过关评审。它包括各部门拟定行动计划，自检自查，对不合格项进行纠正与预防，公司组织检查、评审等几个环节。通过“强化质量百日行”活动，将使员工意识到把工作做对做好的重要性，杜绝不良习惯，将ISO9000的要求作为自己的行为准则，树立“质量第一，客户至上”的观念，并将其切实贯彻到自己的工作中去。

在2008年2月18日召开的全体员工动员大会上，公司总经理蒋立做了发言。

蒋总指出，无论什么管理，什么文化，都必须回归到管理的基本面，即质量、成本、交货和服务。而品质是其中的第一要素，是企业的生命，更是一个企业在行业和社会中立足的尊严。质量是天加管理中的头等大事，当质量意识深入和根植到每个员工的脑海和意识深处，当我们每个人严格遵守标准操作程序和作业指导书时，我们有理由相信，天加可以创造高质量的产品。一个国际化公司需要国际化的团队意识、国际化的薪酬体系和国际化的效率来支撑，更需要国际化的高质量低成本来保证其竞争力。

蒋总要求天加全体员工参与到这次“强化质量百日行”的活动中去，在各自的岗位上加强质保意识，做出自己应有的贡献。