盾安环境全面实施“管理—技术双通道”机制

近日，盾安环境各公司160余名技术人员突破行政职务的局限，通过公司的技术发展通道顺利获得相应的技术职称与薪资待遇的提升。

为了推进盾安集团创新战略的深入实施，提升广大技术从业人员的工作积极性，充分体现技术人员的岗位价值，盾安集团在今年初的高层年会上提出实施“管理—技术双通道”机制，使优秀的技术人员能够通过技术线的发展获得职称和薪酬待遇的提升。

盾安环境积极响应集团的工作要求，在现有《人力资源管理标准》的基础上，通过多方调研和多次修订，于今年6月份制定公布了《技术人员技术等级考评管理规定》。该《管理规定》明确，盾安环境公司研发、设计、工艺、IT技术、标准化管理等12个岗位均属于技术岗位；《管理规定》根据技术人员技术能力、工作业绩的差异，共设定23个等级，并将技术等级与薪酬待遇有机结合，规定了各技术等级可分别享受对应的行政级别的薪酬待遇，比如，资深高级工程师可享受产业集团副总裁的薪酬待遇，一级高级工程师可享受总经理的薪酬待遇，六级工程师可享受课长的薪酬待遇。这一做法彻底打破了以往的晋升模式和薪酬模式。

盾安环境公司技术等级实行评聘相结合的方式，每年进行一次综合评定，考评综合技术人员的技能取向和价值取向，由公司根据岗位任职人员的学历、技术岗位工作年限、业务技能、工作业绩(技术成果)、岗位评价等综合情况进行评价，评定后由公司根据该技术人员的任职岗位和绩效决定是否聘任。

在今年第一次的晋升评定工作中，由盾安环境各事业部总经理、研究院、技术专家、人力资源等组成的评审小组，按照“公平、公正、公开”和“突出技能与绩效、向创造性岗位人员倾斜”的原则，对张胜昌、王冠珺、江超、于庆斌等165名技术人员进行了评定、聘任。此次评定的最高级职称是资深副高级工程师，薪酬待遇比照总经理助理。通过此次晋升评定，盾安环境公司技术人员的薪资平均上调幅度达到20%。

此次评审结果公布后，在公司员工尤其是技术人员中产生了很大反响，广大员工认为技术人员技术等级评定激励方案的实施，必将进一步激发技术人员在今后工作中的工作热情和创新动力。

据悉，盾安环境今后还将继续完善双通道岗位职级体系，通过科学的“纵向可进退、横向可交流”的职业发展和晋升机制，来拓宽员工职业发展路径。