8月10日，为期三天的志高商用空调07营销年会拉开帷幕。会议由志高商用空调事业部常务副总经理潘亚平主持，开幕式上集团总裁兼商用空调事业部总经理李兴浩、集团常务副总裁郑祖义、集团副总裁张平、集团副总裁胡正富、商用空调事业部营销副总经理周积芳等领导出席会议并相继发表讲话。营销公司所属的华东、华南、华北和华西四大区总监、所属区域经理和产管中心总经理及优秀业务员等50余人参加了此次会议并认真听取会议精神。
据悉，从2002年到2006年的4年时间里，志高中央空调的销量翻了10倍，利润也达到了公司预期的目标。开幕式上，李兴浩董事长对商用空调06冷冻年度的营销工作给予充分肯定，并就07年商用空调的营销工作提出殷切期望。会上，李董事长还从志高空调集团的发展和亲身经历的艰辛创业史为切入点，抛砖引玉，启迪所有营销工作者要有信心在未来的中央空调大战中坚守阵地，做好打持久战的心理准备。李董分析志高家用空调崛起的历程，鼓励大家一定要坚信自己从事的职业，一定要对志高中央空调充满希望和信心，有希望和信心就一定能实现“打造全球最大的制冷基地、振兴民族工业”的崇高理想。李董亲自挂帅志高商用空调，其殷殷期望、拳拳教诲溢于言表。
随后，集团常务副总裁郑祖义就07年度的产品类型规划和与会人员做了深入交流，并表示：一切从市场实际出发，技术部门的节奏一定会紧跟市场的需要，因而倡导要密切市场营销人员与技术人员的沟通和协作，期望全体志高人能在07年的中央空调市场再创辉煌！
集团副总裁张平在肯定商用空调2006年度创下良好销售业绩的同时，重点指出要重视商用空调营销策略与技巧，强调在商用空调营销运作的过程中营销人员的素质与团队作战的重要性，要求各产管中心领导重视培训工作要求，加大业务员培训的力度，加强执行力，打造反应迅速的行业先锋团队，以求2007年志高商务空调越做越大越强。
集团副总裁胡正富详实的讲解了集团06年度财务经营状况，并表示，06年度公司整体实力得到了较大提升，公司07年度将经营和管理并重，新年度对商用财务管理将采取更灵活、更切合市场的策略，通过财务规范为营销服务，实现无缝沟通。
议程紧凑、有序的年会持续了三天，三天以来，志高商用空调事业本常务副总经理潘亚平全程跟踪，并及时提供互动的平台。会议上，李董运用形象生动的比方，结合丰富的实战经验，深入浅出的对所有与会人员所提出的问题和建议积极回应，在分析当前中央空调行业态势的前提下，与营销战线的“将士们”共商对策，会上李董说：大家一定要发扬艰苦奋斗、不辞劳苦的精神，出其不意，突破常规出奇招，才能在2007年的中央空调大战中所向披靡，才能胜利完成07年度的销售业绩，实现集团的年度销售指标。
在积极、和谐的气氛中，各大区总监和产管中心总经理全面回顾了06年的销售工作，在深刻总结的同时对 07年的战略战术畅其所言，为07年度的销售目标献计献策。营销中心总监张辽云由于出差未能出席此次会议，他通过致电方式给此次会议作出了工作指示。与此同时，与集团品牌中心、法律部、制造与技术部、物控部、采购部、财务部和客户服务部等相关部门领导和同事的采取了面对面的沟通。各部门的参与和沟通，不仅加强了部门间联系，还加深了驻外营销人员对各部门职能的了解，在相互理解和支持的前提下增进了大家对集团的认同感和归属感!
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