2012年1月30号，在志高工业园，鲜花盛放，鞭炮齐鸣，醒狮威舞，欢乐、祥和、喜庆以及如火的激情写在全体志高人的脸上，一年一度的新春开工典礼在此隆重而热烈地举行。志高集团控股董事局主席李兴浩，广东志高空调董事长郑祖义，副董长、总裁黄兴科等悉数出席，一万余名志高干部员工现场誓师，盛大开启2012年新征程。
典礼上，志高集团控股董事局主席李兴浩发表热情洋溢的新年致辞，向全体干部员工致以新春的祝福，对过去一年所取得的不俗业绩给予了高度肯定。李兴浩认为，2011年，是极不平凡的一年，面对美国金融危机、欧债危机、人民币升值等重大挑战，全体志高人展现了一如既往的勇气与信心。生产部门加班加点保证销售的节奏性供应，研发部门不断推动节能技术革新，国内营销保持着高效反应和快速行动，国际营销稳健提升单品价值、商用空调大步前行、冰洗小家电展现蓬勃生机……正因为如此，在复杂的市场竞争环境下，志高集团依然整体呈现良好的上升态势。
在致辞中，李兴浩还介绍了年前随温家宝总理参加“中阿合作论坛第四届企业家大会”的情况。温总理与随行企业家进行了亲切的交谈，传递了许多积极和正面的经济信息，这给中国制造企业增添了必胜的信心。他寄语新的董事会，坚决不能辜负一万余名志高人的殷切期望。面对2012年重重挑战，董事会要积极思考并推出公司的应对战略和方案，继承和发扬志高艰苦奋斗、简单高效、勤奋勇敢的核心文化，继续把企业二十一条理念发扬光大，推动志高事业迈入新里程。
李兴浩表示，作为股东代表，他会不折不扣地完成志高集团对自己的期望。稳健运筹公司宏观战略，积极拓展以家电为核心的事业板块，全面、公正选拔精英人才砥柱中流，尽力改善员工的工作、生活环境，让每一个志高人工作舒心、生活富足、幸福开心。
广东志高董事长郑祖义代表新任董事会在典礼上发表了重要讲话，他表示，新一年的战略决策，董事会及公司高管层将围绕“价值”而展开：其一、向管理要效益。进一步推动卓越绩效管理模式，促进公司各部门，管理规范化、标准化、流程化，极大的降低管理中的浪费现象；其二、向人力资源管理要效益。人力资源管理革新的一个重要方面，就是厘清岗位职责，搞好绩效评估，保证公平、公正的绩效激励制度；其三、向创新要效益。大力推动技术创新、管理创新，以创新技术、创新产品、创新的管理方法和工具，为公司创造更多的价值；其四、向效率要效益。特别是营销、服务部门，一定要以更高的效率、更快的反应、更坚决的执行力，完成公司的既定目标。生产及技术部门，也要保证产品的供应和技术的出台效率。
郑祖义强调，“稳健经营、价值为王、整合创新、全员争先”，这十六个字基本凝结了新年度的要求，即2012年志高要在适度规模增长的前提下、确保利润；要以全面的管理创新，来为公司创造更多效益，在产品走向市场的过程中，各个部门，生产、技术、品牌、营销、服务、物流等，各司其职，比之以前要以更快的速度、更高的质量出色的完成工作。他寄语全体干部员工，新的一年，面对2012年诸种挑战，必将展现出雷厉风行、激情昂扬的全新活力；必将以勇敢的心面对一切挑战，以果断而有力的举措跨越重重障碍，夺取2012年市场全面凯旋。
春天是播种的季节，也是充满希望的季节。典礼上，广东志高新董事会全体成员集体登台与员工互致新春祝福。“国内营销及采购中心的将士们，让我们实现销售持续增长，锁定目标，赢取胜利！”、“生产、技术、品质中心的同事们，让我们不断创新突破，全面领先，超越对手！”其间，营销、采购、技术、生产等各大板块分别现场誓师，激情满怀表示新年再创佳绩的坚强决心。
2011年，志高的稳健前行，许多优秀干部员工发挥了重要的表率作用。典礼上，在志高工作十六年的优秀员工代表方益勋畅谈了自己的工作、生活感悟：“十六年来，我最深的体会是，在志高，你有追求，你有梦想，只要大胆的付出，就一定能够实现！”、“志高就是这样一个平台，他给予你奋斗的职位和机会，他给予你积累职业经验和资历的时间，他也把你的奉献像资产一样存储起来！或许以往的日子，你好像默默无闻，但是，在合适的时间，他会给予你十分的惊喜，给予你公正的评价，这一点，就是选择在志高安身立命、奋斗一生的魅力！”……发自内心的直抒真情道出了万千志高人的心声。
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