2011年7月底，多年以来一直处于高速增长的美的陡然进行战略调整，一场声势浩大的转型大幕由此而拉开。在此后的半年内，美的以一连串的变革举措演绎了战略转型的艰苦卓绝及其坚定的决心。
回顾过去美的十多年的发展，几乎都是围绕着规模化而展开，美的速度一度成为了中国家电产业高速增长的代名词。“盈亏平衡下的规模最大化”、“适度利润下的规模最大化”、“上规模、调结构、保利润”，美的历次的市场发展基本思想的核心都是规模。而此次，经过了过去十多年的高速增长之后，美的终于主动“减速”，这仿佛是美的发展历史上的首次战略性的调头转向。
备受关注的是，美的如此大面积的自我手术，将给自己构建怎样一个发展宏图?
科技创新牵引转型方向
2011年的10月17日，美的制冷研究院揭牌成立。据悉，美的制冷研究院投资4亿元，建筑群包括研发大楼、试验大楼和文化休闲大楼，形成总面积达4万平方米的三位一体的先进研发园区。至此，在制冷技术研发上，美的已经形成制冷研究院、国内产品研发中心、海外产品研发中心三大研发机构。就在当天，美的集团董事局主席何享健称：“2011年是美的‘十二五’的开局之年，美的正在逐步实现‘三个转变’，即从注重数量增长向追求质量增长转变，从产品低附加值向产品高附加值转变，从粗放式管理向精益管理转变。而在这个转变当中，需要我们自身具备更加强大的技术创新、设计创新和产品创新能力。”
显而易见，对技术、产品的创新将是美的未来发展的主脉络。
值得一提的是，就在美的制冷研究院投资揭牌成立的当天，美的拿出了1800万元重奖科技功臣，其中获奖科技人员的个人单项奖金高达30万元。据悉，从1996年至今，美的每年都会举办为期一个月的“科技月”活动，重在表彰先进、激励进步、鼓励科技创新，营造尊重科技、尊重人才的文化氛围，期间评选出该年度对美的科技工作做出突出贡献的团队及个人，此次1800万元奖励总额创历届新高。
事实上，美的制冷研究院的雏形在2010年就已经形成。据《美的集团科技创新近五年创新回顾》资料记载，2010年美的成立制冷技术研究院，以强化对白色家电先进性技术、前沿性技术和基础技术的研究和开发。
鲜为人知的是，除了上文提到的投入4亿元建立制冷研究院之外，过去的两年内，美的在技术上的投入可谓是十分慷慨，仅上海电机研发中心的投资额度就有2亿元之巨，而在2011年4月份，美的-东芝开利变频技术联合研发中心成立，美的与东芝开利将完全共享压缩机矢量算法等最为关键的核心技术，双方联合研发的变频核心技术将向全球输出。
对技术和产品的创新，为其产品竞争力的提升提供了足够的支撑，也因此，美的才能够在2011年的11月份发布全直流变频战略。
另据公开资料显示，“十二五”期间，美的将进一步加大研发投入，研发投入占整体销售的比例将超过3%。
海外布局全球化路线
据悉，美的电器在其“十二五”战略发展规划中的国际化愿景是：产品进入200多个国家和地区的主流市场，10年时间内成为具有全球资源整合能力的白电集团。于是，稳步推进的低成本海外投资策略便成为了美的电器国际化战略最有力的拓展路径。
犹记得在2010年10月，美的电器通过海外全资控股子公司以5748万美元收购埃及Miraco公司32.5%股份事项。此次股权收购完成后，美的电器将以32.5%的股权成为Miraco公司第二大股东，进一步提升对非洲市场的纵深能力。
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