广州三菱重工海尔07年新规划

从广州三菱重工海尔办事处了解，2006年度其多联机在广州市场实现销售额5 000万元的良好业绩。2007年度在广州市场的目标是1.0亿元。2006年度三菱重工海尔在广州市场取得良好业绩，典型工程主要有广州本田汽车机床车间、广州清远财政局等。2007年三菱重工海尔品牌发展的重点是维护核心经销商，以一对一的模式来帮护和耕作市场。其次是提升员工素质，多培训、多训练，让两者相互促进、和谐融合，把经销商做强做大。在渠道挖掘方面，2007年主要在每个系统找到并发展1-2位核心经销商。一改以前的合作模式，把现在的经销商系统进行归类。在市场开拓方面，一方面针对市场基点，针对性做一些户外广告。另一方面大力设置中央空调展厅，做到多层面、全方位的宣传。其次，在设计院方面，要和设计院举办些具有互动性的圆桌会议，增强相互了解。