爱斯特积极调整企业发展策略

自参与并通过了国家标准《屋顶空调(热泵)机组》的制定之后，爱斯特中央空调积极的调整企业的发展策略，形成快速发展的势头，

首先，爱斯特不再满足于制造企业的角色，当节能成为中央空调发展主题的时候，爱斯特也提出了将其发展为制造型企业＋服务型企业口号，在去年的一些市场探索之后，今年也逐渐将服务项目扭亏为盈，成为了利润增长点之一。

作为新的国家标准制定企业，爱斯特的屋顶机组在业内则是一枝独秀。“专业化、规模化”则是企业对屋顶机组发展的精要定义，爱斯特不仅仅拥有一些具新风、恒温恒湿等的功能型屋顶机组，并成功开发出了国内首台水冷式冷水机组，通过不定期的召开一些设计师会议，积极的传达爱斯特在市场方面的一些讯息，让更多的专业人士了解爱斯特。

营销方面，爱斯特也展开一些组织架构的调整，目前分为三个分公司——上海、北京、南京，周边地区成为重点发展的市场，尤其是北京，近期也在努力跟进近千万的奥运项目。另外，爱斯特还经常召集销售人员集中培训，学习公关礼仪、法律、营销等方面的专业知识，综合提高每位销售人员的素质。

通过这么一系列的调整之后，爱斯特悄然的焕发起生机，向年终8000万元的销售任务进军。

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