Airwell(欧威尔)精益生产进入自主管理阶段

始于2007年的精益生产工作，不自不觉已经走进了第三个年头，在精益思想的指引下，Airwell整个工厂发生了翻天覆地的变化。在过去的2年里，在特聘的日本专业顾问公司指导下，在全厂内进行系统的精益思想学习和针对性强的实战训练，使得公司上下对精益生产有了初步的认识和了解。与此同时，无论是室内车间还是中央空调车间，甚至室外车间，生产线布局已由原来的传统的直线型全部改造为符合精益生产要求的U型布局，这也是Airwell开展精益生产工作以来取得的一个标志性成果。

总经理Raymond亲临现场指导

最近，在总经理 Raymond 的大力支持和推动下，我们将精益生产的方式由顾问指导转为自主管理，通过运用所学知识及广大员工的创造力，使ASZ的精益生产向更深层次迈进。

接下来，Airwell将对整个生产流程进行优化，在设计、生产，工艺、质量、员工素质等各环节上进行细化和提高，力求我们的产品品质、工厂环境、员工素质达到一个新的水平高度。