新春伊始，人们已经逐渐感受到了柔和的春意，空调企业将逐步进入生产、销售的旺季，经历了2008年的行业严冬以后，企业的春天来临了吗?
2月2日-5日，扬子家用空调销售部首先召开了主题为“大战五十天，亮剑响春雷”的2009年旺季市场启动大会，会议由销售部总监何春生主持，会议首先由各中心办事处对09冷冻年度上半年的工作进行了阶段总结，并制定了2、3月的销售目标和工作计划。
会议指出：09年冷冻年度上半年国内市场在去年11月份启动了“亮剑”行动计划以来，取得了一定成效，但总体完成情况与目标仍有不小差距，下半年必须迎头赶上。何总对旺季的工作进行了部署，确定2、3月的销售目标，并分解落实到各中心办事处，同时就产品保障、市场推广、政策制定、区域会议等方面的具体措施进行了落实。
牛斌总经理在会议上作了重要讲话。牛总分析了目前的市场形势，对扬子有着很大的机遇，并从产品、渠道、政策、人员等方面对扬子的优势进行了阐述，要求所有工作重点围绕“抓住市场机遇，抢占行业位置，创造客户价值”展开，进一步实施“亮剑”行动，共同完成2、3月的营销目标。
紧接着，2月6日，扬子商用空调的销售人员从全国四面八方汇聚到滁州扬子空调总公司，开始了为期两天的新春启动会议。
2008年底公司已就越来越逼近的国内外经济危机及中央空调行业形势进行了充分的研讨，在危机中找准了扬子空调的生存和发展下去的契机：“有所为有所不为”，集中力量和资源对已具有扬子优势的、节能型的产品，加大投入进一步提升产品能效和品质，并练足内功，优化供应链、物流、制造、市场管理等各个环节，以低成本高品质创市场销量，靠规模降低成本。
此次的新年度首次销售会议上，商用事业本部总经理王建军首先向大家宣贯了公司09年的经营与销售思路，要求大家实实在在的把公司的销售政策及优势的产品资源带给经销商，并真正让终端的市场也体会到扬子“效费比最优”的优势。商用事业部副总经理、总工程师谢勇向大家分析扬子目前的十六大系列的产品状况，明确了09年的产品规划目标。王总与销售公司两名副总经理邓凡和、李勇一起带领大家就近二十个营销中心的市场发展状况逐一做了深入的总结分析，结合公司09年的营销策略，为每一营销中心提出了明确的工作目标与思路。
孕育勃勃生机的销售会议结束后，元宵节之前，公司全体业务人员已信心满怀地奔赴市场前线，他们要把会议精神变成亮剑行动，变成结果！有一句话说得好，“冬天来了，春天还会远吗?”如果我们象冬天一样冷酷地严格要求自己，那么，09年秋天的收获还会远吗?
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