空调原材料价格持续地大幅度上涨为空调制造业找到了2007年的忽悠理由：涨价。涨价能把空调制造业务从水火之中解救出来吗?答案是否定的，这只是一种怀有良好愿望的一相情愿。
繁荣的中国空调制造业的利润被转移掉了。一个产业绝对不是暴露在野外的庄稼，任凭自然环境的影响，尤其是发展中的产业，这个产业应该有外围的小环境作保护，保护庄稼的健康成长，比如说最起码应该有大棚去抵挡风霜。金融手段已经成为发达国家攫取利润的重要手段，不参与制造业务的发达国家可以让自己的金融触角连接在热点制造业的上游原材料市场上，通过期货等金融手段把原材料的利润拿走，所以一个产业的发展不是孤立的，而是需要配套的产业去保护，如果没有这些配套产业的支持，这样的制造业容易受制于人。中国空调原材料价格的上涨过程实际上就是发达国家通过金融手段转移利润的过程。
币值升值与原材料价格升高是对简单制造业沉重打击的两把利剑。两个作用同时用力的时候，产业的利润将会被紧紧地挤出，这对这种类型的产业来说是致命的。中国的空调制造中心仍然是中国，被巨大的国际空间所诱导产生了巨大的产能，这些巨大的产能的出口因为币值的升高而受到抑制，被抑制之后的产能也因为原材料价格的上升而侵蚀掉了利润，这种制造业的价值可以被迅速贬值。
于是，提升产品价格向消费者转移成本压力成为一个最简单的路径，但是，这样的路径根本不是度过难关的好办法，因为没有一家企业没有提价的愿望，因此，提价成为没有意义的经济行为。我们的制造业成为了真正的“裸体经济”，影响价格的任何因素的波动都在影响着这个产业的体温，这说明我们的制造业缺乏运营模式的创新。
19世纪70年代出现的“丰田模式”不是一个偶然的事件，它不应该被看成是丰田应对日元升值、原材料成本上升的一种办法，而应该看成是日本应对类似严酷产业环境时组织运营生产关系变革的典范。这种方式后来被证明是十分有效的并且一直延续到现在，丰田方式应该成为中国空调制造业的发展借鉴。币值以及原材料成本的波动始终存在，对制造业来讲我们难以改变环境，但是，我们可以改变自身，组织运营模式的突破应该尽快提上历史议程。
空调业的真正出路不是塑料与金属的聚合技术，最为关键的是制冷剂，也就是化学工业的技术水平将是空调的未来出路，日本的空调企业开始沿着整机、压缩机等路径在有计划地退出空调产业，而制冷剂的研究却没有丝毫的放松，而中国的空调制造业一直在组合塑料与金属的老路上行走，连外观的工业设计的水平都没有提高，虽然韩国的企业试图通过空调的时尚性来寻求新的空调突围方向，但是，这些只是老路的翻新，缺少新意，但是中国空调制造企业在这一点上仍然难以赶超韩国企业。
全球制造业能力标志的变迁是这样的：技术、质量、营销、资金的运作，而资金的运做完全倚重的基础是企业运营模式及其水平，缺乏独特的应对恶劣市场环境的运营水平的制造业的发展是非常困难的，所以中国空调业务迎来了最艰难的盘整期，在这样的时代企业的生存能力取决于产品的设计能力与企业的运营能力，我们虽然难以在空调的化学工业上取得突破，但是，在现有技术的条件下去创造新的市场空间的机会还是有的，另外最重要的一个课题就是能不能像丰田一样改变自己。
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