合肥海信日立灵活应变市场环境

经济危机的影响已经渗透各行各业，中央空调市场难免受到波及，某个系统项目减少、资金不到位、项目拖期等现象在09年屡见不鲜。从海信日立合肥办事处了解到，09年其已提前做好了各项应对环境的措施，并积极调整了营销战略。

从目前市场表现来看，政府各个行政管理中心项目有所减少，原先在这块市场有竞争优势的海信日立便把目标移向了其他系统，如烟草、电力、供电等系统，并加大了各项投入；此外，在家装市场这块，海信日立也瞄准了发展潜力，相较于华东区的其它发达城市来说，安徽的家装市场还不是很成熟，随着安徽经济建设的大力发展，而家装市场也将是一个趋势，海信日立合肥地区预备在地级市发展几家家装型经销商，并准备开设旗舰店，先做好品牌和推广。

2009年海信日立还是将销售中心聚集在皖中和皖南地区，精耕细作，挖掘市场资源，把品牌做大、品质做专，并加大对经销商的扶植和支持，把力气使到一处，共谋发展。

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