西屋康达差异化手段进军东北市场

2008年才正式进入东北中央空调市场的西屋康达，凭借差异化的竞争手段，目前虽然销售额和前几大品牌相比，还有不小的差距，但其品牌知名度却得到了不小的提升，在当地尤其是东北地区的主要市场沈阳地区还积累了一定的市场基础。

据西屋康达空调东北地区有关负责人介绍，在长江以南地区打下良好基础的西屋康达，开始在北方地区布局。因此，进入北方市场的市场相对其他品牌而言比较晚一些。以东北市场为例，2008年才刚刚进入。而那时的东北地区已经充斥了大大小小很多空调品牌。为了能更好的切入市场，西屋康达选择了用差异化的手段来进军东北市场。东北是老工业生产基地，根据这个特点，西屋康达暂时放弃了民用舒适性空调，而选择了用其独有的或者具有较大优势的净化空调、恒温恒湿空调已经烟厂、电厂等特殊场所专用空调等来打开市场。凭借其过硬的产品质量，西屋康达逐渐在这些领域取得了一定的品牌知名度，并得到了大家的认可。而随着西屋康达在工业、医疗、政府等系统的不断积累，其也开始进军民用领域，目前也取得了一定的成效。据了解，2009年，西屋康达在东北地区的销售额已经达到了近千万。

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