【艾肯空调制冷网原创】继2011年下半年的调整之后，2012年上半年美的又开始了新一轮的调整，这次的调整既可以看作是2011年调整的延续，也可以看作是美的整体调整的完善和补充。2012年调整的主要内容即将原来的空、冰、洗销售公司的业务进行分离，将中央空调与家用空调的责权明确，同时对一些销售公司进行合并，对销售公司的员工进行优化调整，同时在总部也进行了人员的调整、各职能部门的工作范畴的变化，这一切都以一种眼花缭乱的速度进行着，并于2012年6月份之前完成调整。
美的此次调整因为持续时间较长、调整幅度较大引起了较大的关注，甚至因为涉及到裁员等敏感的事件让美的此次的调整受到很多非议，但是从客观上讲美的此次调整非常必要。
美的集团大楼
据一些媒体报道，过去几年中美的集团业绩飙升的很大原因来自于国家的各项补贴政策，尤其是利润，2010年美的集团40亿元的净利润中有25亿元是来自于政府的财政补贴。同时因为业绩的飙升让美的集团的各项业务开始扩张，但随着诸如节能补贴、家电下乡、以旧换新等补贴政策的结束，之前的快速扩张开始陷入了较为尴尬的境地。由于之前各项政策的刺激，国内家电消费市场因为各种补贴的刺激开始出现井喷，各家电企业的销售也开始猛增，但这种市场的井喷并不是市场的自我调节而是补贴政策的强行拉动，这种井喷是以透支以后几年的市场消费为代价的。在补贴政策结束之后，市场迅速回落，各家电企业的销售业绩开始下滑，这并不是某一个品牌所面临的问题，而是整个行业的低迷。
作为行业中的领导品牌，美的在政策中的获益要远超其它品牌，尤其是在2010年美的集团的整体销售额突破1000亿元大关，而这一业绩让美的集团上下对未来的发展充满信心，“2015年再造一个千亿美的”的目标充分体现了美的的这种信心，为实现这一目标，美的从2010年开始更加快速的扩张，扩大产能、扩大销售公司的数量、扩大营销人员的数量，但是在这种扩张的过程中却遇到了一系列的问题，最大的问题在于家电市场整体需求的萎缩和经济环境的恶化。销售业绩的增幅与成本的增幅不成比例让美的集团的经营质量出现下滑，在这样的背景下美的集团必须进行调整才能保证后期的健康长久发展。
美的电器董事长方洪波曾对媒体回应，美的部分销售公司为了应对外部环境确实在进行收缩。美的集团发言人黄晓明也表示：美的集团的调整是为适应大环境变化，进行了战略转型，从公司的内部结构、组织模式到管理模式都要发生变化，在转型中，自然会涉及组织结构的优化。
美的此次调整的关键还在于除对之前管理架构、营销模式的变化之外，还有更重要的是在于美的加强了对产品、技术研发的投入，包括资金和人员。同时美的还利用调整的时间大量清理库存产品，让渠道的蓄水能力和现金流都得到加强，给企业后期的健康发展留出了足够的空间。
在调整过后，美的的经营质量取得了良好的改观，其2012年半年报显示：实现总营收389.9亿元，较2011年的620.37亿元同比大减37.15%；实现归属于上市公司股东的净利润20.89亿元，同比增长5.73%。尽管营收出现了大幅下滑，但是净利润实现了增长，这也充分验证了美的此次调整对于企业健康经营的正确性。(岩风)
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