当众多“中国制造”还在全球化竞争中寻求崭露头角的机会时，格力电器，作为中国空调行业的领军企业，不仅在产销量上连续6年占据了全球第一的位置，更在技术研发上抢占了制高点，让全球制冷产业开始倾听中国的声音。
12月17日，格力电器又一项科研成果——全球首台双级高效永磁同步变频离心式冷水机组(简称“高效直流变频离心机组”)顺利通过专家组评审，一致鉴定为“国际领先”水平。该机组的问世，不仅冲破了发达国家在国内大型水冷机组市场上的垄断，而且代表国产空调摘取了大型冷水机组领域的节能桂冠：攻克了中央空调领域的多项世界难题，比普通离心式冷水机组节能40%，机组效率提升65%以上，远超国内外同类产品。
据悉，这已经是格力电器今年第三项“国际领先”的技术，频繁的技术创新成果问世，标志着以格力为代表的中国空调产业已经“赶美超日”，站在了全球制冷产业的最前沿，领衔全球产业升级和技术创新。
不过，在格力电器总裁董明珠的眼里，“世界第一的位置应该不仅仅体现在‘增量’上，更多要体现‘质优’上。在我国明确提出要由家电大国向家电强国转变的大背景下，格力电器不断突破障碍，取得了空调领域的多项核心科技，最终让格力电器不仅赢得了现在，更具备了赢得未来的能力。”
中国制冷空调工业协会理事长樊高定在评价格力电器“世界第一”的地位时指出，“这个地位并不是格力自封，而是来自日本一家杂志的报道，该报道还曾引起了一些日韩系竞争对手的质疑，不过该杂志在调查的基础上还是坚持了原有的报道。”
樊高定同时向记者表示，“我也曾参观过一些日、韩系的家电厂商，也看过格力，无论生产基地的规模、产能，还是制造设备的先进程度、科研实力，这些日韩企业都不及格力。”
那么，对于后起之秀的中国企业来说，世界第一的地位到底是怎样炼成的?对于其它的工业制造企业来说，格力的成绩背后到底又有哪些借鉴意义呢?
格力高效直流变频离心机组现场鉴定会盛况
从研发入手 在关键技术上取得突破
在中国的机械工业产业中，不少行业企业会因为关键零部件或关键技术不为自己掌握而受制于人，在产能扩大时由于关键部件不能供应而造成计划流产，或者在后期维护中因为更换关键部件的高昂费用而在竞争中处于劣势。
作为空调行业的领军企业，格力正是看到这一问题的根源，在空调整机及其零配件的研发生产方面狠下功夫。
2008年以前，变频空调核心技术与市场一直由美日企业掌握。2009年，经过12年的技术攻关和反复实验，格力推出了G-Matrik直流变频技术，此后短短1年多，格力不断突破，将变频空调的运转频率降低至6赫兹，继而降到1赫兹，让变频空调的最低功率只需45W。
目前，格力电器对1赫兹低频控制技术及变频核心部件技术的全面掌握，使格力电器不仅是技术上超越了日本企业，而且在市场上牢牢掌握了主动权。
长期以来，冷水机组一直是大型公共建筑空调系统的主力机型甚至唯一选择，而机组能效很大程度上决定了空调系统的节能性。可以说，谁拥有离心机的节能技术，谁就占据了大型中央空调市场的主导权。2009年，格力电器成功研制出温湿度独立控制的高效离心机组，在打破了国外企业对离心机组核心技术垄断的同时，将大型冷水机组的技术门槛提高至一个全新的高度。此次，格力高效直流变频离心机组的问世，再次在大型中央空调领域树立了新的技术标杆。
格力电器目前拥有5000多名科技研发人员、2个国家级技术中心、3个研究院、26个研究所、300多个实验室、4000多项专利，其中发明专利710多项。
值得注意的是，在格力成立的众多研究机构中，不少研究机构及其研究课题均属格力电器首创。据记者了解，在今年9月份之前，格力电器三大研究院——制冷技术研究院、家电技术研究院和机电技术研究院在国内就属独一无二，它们的设立，以及格力对自主创新的重视和巨大投入使其不断打破国际制冷巨头的技术垄断，从而赢得了广泛的知名度和影响力。
2010年格力研发投入超过30亿元，相当于全年营收5%的比例，研发投入已接近甚至超越国际同行水平。
正是有技术实力作为背后的支撑，格力的产能才能实现真正意义上的提升与增长，目前公司拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南八大生产基地，家用空调年产能 5000万台套，商用空调年产能 550万台套。相对于全球年产能1亿多台套来说，格力已跃居全球白电巨头之首。
打造国际主流品牌 科技含量仍是重中之中
企业发展绝不可忽视环境因素，格力电器深谙此道，并牢牢抓住了中国制造转型升级的精髓。
董明珠告诉记者，“要加速我国家电产业的转型，就要从增量做到质优，增加国际品牌的含金量。”
事实上，2010年广交会的消费电子产品展览会曾让董明珠颇有感慨，因为从展览会上不难看出，中国制造扩大出口的主要推动力量仍然以成熟的低端产品为主。
“为什么我们在技术突破上不落下风的时候，国际高端市场仍难以打开呢?就是因为我们的资源和品牌限制，要想在国际主流市场占据主导地位，中国民族企业必须要打响‘世界名牌’，以谋求长远发展。”董明珠表示。
而在打响世界品牌的过程中，格力追求的是为消费者创造价值。而格力所提倡的这种价值，并非简单的产品价值，而是创新价值。
董明珠就表示，“按照别人的技术标准，规范动作，生产动作，你没有自己生产技术含量，你并没有是因为你的创造改变了别人，是因为别人的技术改变了你，所以你只是制造附加值的，严格地说，这就是一种加工。”
“因此创造价值的过程并非是简单的挣钱，而是要能改变别人，能够给别人提供方便的、改善他的生活质量的产品或技术，通过技术创新能力，运用自我的智慧来改变别人，这样所创造的出的社会价值也更大一点。”而这种社会价值的创造，说白了，需要的同样是企业科技含量的支撑。
正是因为遵循这一原则，格力国际化的路径与其它国内空调企业有很大的差异，格力不选择并购，而是采用“先有市场，后有工厂”的策略，脚踏实地在当地设厂，一步一个脚印地开发属于格力自己的技术和品牌。目前，格力出口和内销同步增长，其品牌也在全球其它市场上牢牢生根： 自主品牌出口到全球100多个国家和地区，已经进入美国、法国、意大利、巴西、俄罗斯等国家的主流销售渠道，得到了主流消费人群的认可。而自主品牌的销量，也在格力全球销量中也占据了越来越大的比例。
专家组参观格力高效直流变频离心机组生产车间
前瞻战略 节能技术研发填补空白
目前，我国空调耗能已占到了总体耗能的30-40%，有些国家甚至占到了一半以上。
在最近召开的一次有关制冷行业节能国际会议上，日本企业已经提出要将每平米耗能降到30瓦。面对全球能源越来越稀缺，节能技术正成为摆在空调行业面前不能绕行的重大技术问题。
中经智库经济学家樊钢指出，“企业如果自己不关注节能减排，不关注环保，自己最终可能栽在上面，因为第一，能源越来越贵，你不节能最终竞争你就会处于劣势，别人就会放弃你的产品；第二，你可以不关注，不在乎排多少碳，但社会会制订各种制度、规则来限制你的发展。”
能在多大程度上节能，决定了空调企业未来有多大的成长空间。而对于格力来说，这也是它赢得未来的机会。
事实上，格力在1993年就成立了节能技术科研小组，长期跟踪、研究前沿的节能技术，使其技术创新的实力不断显现。2005年，格力正式将致力绿色产品的研发生产列入战略发展规划，并开发出一系列具有自主知识产权的产品。
仅2010年至今，格力电器已在6项关键技术领域取得国际领先成果，它们都有着明显的节能环保特征。
如1赫兹低频控制技术，与同冷量的普通空调相比，一台1.5匹冷量的格力1赫兹变频空调一年可节约用电约471度，节约电费282元。如果国内空调企业全部采用1赫兹变频技术，按2010年内销3000万台套计算，每年可节约150亿度电能，相当于减少二氧化碳排放1500万吨。
专家告诉记者，如果将现有15%的大型建筑空调主机改造为格力高效直流变频离心机组，可以实现年节约电能约8亿度，综合经济效益可节约资金8亿元，新增产值50亿元。
如今的格力，还在以厚积薄发的姿态，在全球产销量稳居第一的基础上，向全球最好的技术、最好的质量迈进。或者，世界第一地位的炼成背后，需要的正是这种领先一步的价值理念。
微信公众号
个人微信
