空调业“洗牌”的声音一直以来便伴随着整个行业的发展。 目前国内市场家用空调领域竞争已经进入白热化阶段，随着价格战连绵不断，在家用空调领域几乎已经无利可图的企业纷纷开始在中央空调领域寻找新的发展空间和利润增长点。中央空调已然接过传统空调的“接力棒”，市场呈现出高速发展的趋势。一些颇具实力的新企业的介入，企业数量的骤增，加剧了中央空调市场的竞争。而随着我国新节能标准的出台、中央空调生产许可证制度的施行，以及原材料价格上涨等原因，近几年来又有一大批中央空调品牌退出市场，中央空调的市场份额正日益向规模化生产的大品牌集中。
业内人士预测，随着目前国内中央空调市场的成型，未来中央空调的竞争优势将向品牌和技术回归，而与此同时中央空调新一轮的洗牌也将开始。
在行业竞争日趋激烈的情况下，劳特斯空调积极采取措施加以应对，并确立了发展的新十大优势，亮剑群雄逐鹿的中央空调市场。
这十大优势分别是：1、新工厂；2、新研发；3、新服务；4、新工艺；5、新认证；6、新实验；7、新检测；8、新成本；9、新产品；10、新技术。
新工厂：劳特斯在中国设立的第三个生产基地近日即将投产，该生产基地共耗资2200万美元，总占地约20万平方米，厂房占地面积60000平方米，拥有现代化的轻钢结构厂房及相关配套设施。主要生产风冷模块式冷热水机组、高静压风管式风冷(冷)热风机组等商用机组以及组合式空调器、新风机组，各式风机盘管等变风量末端产品。第三生产基地投产之后，将会大大提高LOTUS空调的生产规模，有效降低生产成本。
目前劳特斯空调公司在国内共有三个生产制造基地,分别有各自主制造产品带，并充分利用和整合各基地间的资源,从而将劳特斯的“P、C、T、Q、S” (人才、技术、成本、质量、服务)理论更加专业化的体现。劳特斯的空调制造业已涵盖中央空调领域的绝大部分产品，并将形成国内规模较大的现代化中央空调产品链生产基地群，各基地之间可实现资源的强势互补，诸如产品研发技术、生产制造技术、试验检测技术、技术装备、熟练工人、营销渠道、行业品牌、现代化管理等众多资源的共享和互补。籍此大幅度降低成本，提升核心市场竞争力。
新研发：研发中心在企业技术创新的过程中扮演着非常重要的角色，为适应在中国快速发展的需求，劳特斯空调在南京设立了大型的研发中心。南京研发中心将与美国总部研发中心同步运作，致力于新制冷技术及产品可靠性的研究，以满足中国乃至亚太地区制冷空调市场的需要，并引领空调市场消费潮流。南京研发中心的设立对于劳特斯的未来具有深远意义，劳特斯下一步将借助产品技术创新打造企业的核心竞争力。作为大型的中央空调生产企业，劳特斯不仅要在空调销量上再上一个台阶，而且也要在技术研发上不断创新，这样才能适应国内中央空调市场激烈竞争的趋势，才能在竞争中取得优势地位。
新服务：中央空调市场服务同质化趋势日益明显，当众多国内中央空调空调生产厂家为保住市场份额大打“价格战”之时，劳特斯空调却打出服务品牌的概念。劳特斯十分重视服务在中央空调竞争中的重要作用，意识到打破同质化的服务至关重要。为此，推出了“预警式维护”、“一站式服务”和“倒置式服务”，与其他服务有所区别。
劳特斯优质、完善的全程服务体系，在用户中得到了广泛的认可，形成了良好的口碑宣传，对销售起到了积极的推动作用，各地的销量也因此节节攀升。
新工艺：工艺创新已经成为一些企业发展的重要因素，特别是在对技术含量要求较高的中央空调行业，产品生产过程中的工艺创新尤为重要。劳特斯十分重视工艺创新在企业发展过程中的作用，采取了一系列的举措：以提升企业核心技术为目标，开展工艺创新，并推进“提高工艺快速反应能力”和“发展精品工艺”工作，收到了良好的效果。产品制造周期大为缩短，交货期得以提前，此外，产品制造工艺成本也得到了较好的控制，这些都使得劳特斯产品更具竞争优势。
新认证：劳特斯空调一向重视产品的研发工作，产品具有较高的科技含量，正因为此，劳特斯通过了一系列在行业内比较权威的认证。如高新技术企业认证，高新技术产品认证，环境管理体系认证、质量管理体系认证等。此外，劳特斯户用变频风冷冷(热)水机组中央空调获得重点国家级火炬计划项目证书，其户式中央空调系统项目被确认为重点国家级火炬计划项目。
这些认证充分说明劳特斯产品获得了行业和用户的广泛认可，也为劳特斯产品的销售奠定了坚实的基础。
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