2005年，对中央空调厂家来说，是见证并预知自己生命有多长多美的一年。作为一个专业性很强的产业，中央空调行业本应在冷静和踏实中探索和发展企业实力，靠技术和产品质量赢得市场。随着众多家用空调生产企业的进入，中央空调行业愈发显得不安分。奥克斯作为一个民牌企业，其市场战略和价格政策都是紧紧围绕老百姓来制定的，尽管中央空调目前仍然是一个贵族行业，奥克斯立志成为能代言这类贵族中的老百姓的品牌。
奥克斯自本世纪初踏入中央空调行业起，行业内就纷纷扬扬：有的诚惶诚恐，可能是感受了太多的奥克斯家用空调的价格风波；有的嗤之以鼻，认为奥克斯不过是区区小辈，何谈动摇行业基石；有的企业干脆挑明放言奥克斯涉足中央空调，是一个极为不明智的选择。终究上述，只因中央空调行业是贵族的行业，是公关关系的行业，是暴利的行业，而奥克斯是一个为老百姓代言的品牌，两者对象截然不同。
经过几年的市场耕耘，奥克斯中央空调取得的成就令行业刮目：03年市场销量0.8亿，04年销量1.2亿，05年销量1.8亿。尽管这些数据并不惊人，尽管奥克斯中央空调还很小，但奥克斯展现给行业的是稳健踏实地进步。这是一个企业正常运转的表现，是一个企业有战略有思路的市场体现，是奥克斯选择做民牌道路的一个必然的过程。
自吴方亮接手负责中央空调起，很多熟悉吴方亮的人包括媒体单位都备受关注，作为一个家用空调行业“捣蛋者”、“坏小子”之称的家电帅才，家电市场的成熟程度与中央空调公关关系的黑暗操作，市场操作天壤之别，更何况产品迥然不同。一夜之间，吴方亮成为了媒体和众多网站的公开讨论对象。如何定位奥克斯中央空调成为了吴方亮先生的头疼大事，品牌定位一天没定，产品开发就毫无方向，市场操作更是盲目开拓。经过近两个月的市场考察，权衡再三，奥克斯中央空调最终以民牌的身份出现在中央空调行业。
四月份在北京举行的华北经销商大会，吴方亮坦诚指出奥克斯中央空调目前很小，同时表态要将奥克斯中央空调市场当作一项长期的事业，任何的短期获利行为如果有违事业长期健康发展的，一概放弃。奥克斯中央空调事业的发展方向就是做行业内的民牌。
五月份在宁波召开了上海经销商大会。上百名经销商参观了奥克斯中央空调的宏伟厂区，深表感慨；同时奥克斯邀请了行业内的专家人员侃侃而谈中央空调的节能发展方向以及奥克斯产品研发方向。
八月份在宁波召开了全国营销中心经理会议。吴方亮就奥克斯中央空调前半年的市场操作情况，召集全国经理，总结上半年的市场得失并探讨下半年的市场操作，并为全国各区域定下了合理的市场开拓目标。
经过一年的努力，奥克斯中央空调树立了一批具有代表性的样板工程。
沈阳一座极具影响力的商业楼，奉天银座；
济南烟台海阳市第三人民医院，山东省一级甲等医院
天津市第一百中学，首批重点中学，全国名校；
位于南昌昌北经济开发区极具规模的南昌昌北招商大楼；
西安水晶岛公寓酒店，西安最大的五星级酒店式公寓；
杭州西溪国家湿地公园，杭州著名景点；
深圳华为基地，我国10强民营企业；
宁波公安局、宁波人民武装部、宁波劳动局等宁波系列政府工程；
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奥克斯用数据说话，用事实说话，中央空调行业也将在奥克斯和所有厂家的共同努力之下步入成熟，稳步发展。
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