进入空气能行业7年时间，中广欧特斯取得了巨大的飞跃：渠道上，终端店面发展到了近千家，统一采用欧特斯品牌终端形象，平均单店销售额超过行业平均值的140%；销售额上，2012年欧特斯突破2.5亿元。
6月26日8时7分，搭乘3名中国航天员的神舟十号载人飞船返回舱，在位于内蒙古中部草原上的“神十”任务主着陆场预定区域顺利着陆，为期15天的太空之旅完美结束。
中国航天梦正一步步前进。这是一个梦，更是一种勇于探索的进取精神，这种精神推动者一代代航天人对于太空的探索，这种精神对企业发展同样重要。
进入空气能行业7年时间，中广欧特斯取得了巨大的飞跃：渠道上，终端店面发展到了近千家，统一采用欧特斯品牌终端形象，平均单店销售额超过行业平均值的140%；销售额上，2012年欧特斯突破2.5亿元，市场占有率居中国空气能行业专业品牌第一位，高出第二名13.2%，处于遥遥领先的位置；增长率方面，中广年增长率达到惊人的88%，连续5年行业第一，塑造了行业中的“中广奇迹”。
商场如战场，“生于忧患，死于安乐”，企业必须抱着“战战兢兢，如履薄冰”的心态去奋力拼搏，领军品牌更应如此。恰如中国航天事业在航天科技领域遇到的一个个航天难题一样，中国空气能行业在2013年也遇到了大大小小的问题：市场乱象、惠民补贴进入“无补时代”等等都在考验着整个空气能行业，同样也考验着中广欧特斯。
曾有人这样看待“危机”一词，“危机”要拆开来看，既有危险，更潜藏着机会。面对市场乱象，由中广欧特斯、生能等行业领军企业主笔起草的《热泵热水机(器)能效限定值及能效等级》，已经获得国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会的批准，并将于2013年10月1日起实施；面对惠民补贴进入“无补时代”，中广欧特斯借势营销，“没有促销窗口，就创造一个促销窗口”。结合最新颖的营销模式，并将之运用到空气能终端的淡季销售上。在6月份，作为中国航天事业合作伙伴的中广欧特斯，成功借势中国航天神十发射这一千载难逢的机遇，巧妙结合眼下流行促销形式，在炎炎6月推出了轰动整个空气能终端渠道的“围观神十，闪团欧特斯”活动，活动于6月25日完美收官。从终端店面反馈的促销成果看，效果非常突出：在闪团活动开启的当天，中广欧特斯空气能热水器线下终端共计签约500单，单日销售额突破250万元；活动第一周，累计销售额超过1000万元，创中国空气能行业6月单月销售额新纪录，6月单周的销量是去年6月同期销量的3倍。
中央电视台的一句“心有多大，舞台就有多大”叩击人心。的确，一个人的志向有多大，就有多大的舞台等待着他；一个企业的战略有多高，就有更高的平台助它去实现。
2013年6月，中广欧特斯品牌形象宣传片强势登陆中央电视台黄金频道，成为中国空气能行业专业品牌第一家，也是唯一一家在整个空气能行业引起轰动。“神十发射，引起全世界人民的关注；欧特斯登陆央视，引起整个空气能行业的围观”。为什么又是中广?为什么选择在空气能行业的淡季6月?又为什么选择央视这一平台?一连串的好奇......
诚然，中广选择在淡季登陆央视，唱出了热泵最强音。与众多企业选择在淡季“避其锋芒”，转而只进行针对经销商等的培训不同，中广始终坚持“没有淡季的行业，只有淡季的企业”这一理念，对待淡季，与其“避其锋芒”，不如“迎而击之”。中广欧特斯一方面按照公司整体年度规划对经销商，尤其是针对导购、售后等进行专业化培训外，更是通过一系列的线下活动拉动终端销售。欧特斯的品牌旗帜“科普万里行”与“千团大战”全年365天在终端一线执行，通过“科普万里行”人们认识了空气能热水器为何物，认识了中广欧特斯品牌实力与产品优势；通过“千团大战”，由欧特斯执行团队策划的团购会、砍价会等等实打实的推动者渠道的发力，中广欧特斯公司本部每天一辆辆大型物流货车的进进出出说明了一切。
中国航天勇于探索的精神激励着中广的发展，面对行业大形势下暂时的困境，中广选择主动出击，“追风的被风带走，领风的带着风走”。作为行业内中国航天唯一授权品牌，欧特斯空气能热水器品牌形象传播窗口，选择当今最具权威、最具影响力与竞争力的主流媒体CCTV作为品牌起航平台，其品牌节目《共同关注》栏目的影响度与信誉度在行业内与受众之间口碑传播率极高，收视率仅次于央视《新闻联播》，欧特斯空气能热水器品牌知名度将获得极大提升，对于将来欧特斯品牌塑造成长、线下终端渠道的推动等都具有巨大的影响力。
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