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春兰集团总部提出建设“智慧春兰”总体构想

2013年03月04 00:00:00 来源:艾肯空调制冷网
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春兰集团总部在对国内外经济发展大势作出深刻明晰的判断后,提出了建设“智慧春兰”的总体构想,并制订了本年度“全面发展、重点突破、加强维护、严格管理”的经营战略。

2013年,是春兰倍增自信、加快发展、主动“进攻”的一年。

年初,春兰集团总部在对国内外经济发展大势作出深刻明晰的判断后,提出了建设“智慧春兰”的总体构想,并制订了本年度“全面发展、重点突破、加强维护、严格管理”的经营战略。所谓全面发展,即在不断优化升级的基础上,促进春兰机械、空调、新能源、房地产、酒店业、商贸、金融与投资等七大产业全面、稳健、持续发展,进一步增强春兰的综合实力;所谓重点突破,即大力发展科技含量高、市场前景广阔、经济效益好的产品或项目,如春兰动力锂离子电池、燃料电池、电站系统、模块冷(热)水机组、大型冷水机组、群控直流变频多联机组,以及春兰中央空调大型工程项目、房地产项目等,并在这些产品的市场销售上取得更大突破;所谓加强维护,即立足长远发展,加强市场、客户、品牌的维护,持续提升春兰产品的消费力和品牌的美誉度;所谓严格管理,即以市场导向和消费者满意为目标,加大研发、生产、营销、服务各环节的考核力度,使产销形成更加紧密的一体化竞争体系。

建设“智慧春兰”有哪些基础?完成本年度经营目标有哪些举措?2013年,春兰展开了这样的答卷:

一、转型升级形成八大竞争优势

近年来,面对复杂多变的国际国内经济形势和日趋激烈的市场竞争,春兰加快了传统产业转型升级的步伐,确立了以技术改造推动产能、质量升级,以产业规模效应提升集团整体效益的总体思路,相继投资5亿元,对集团旗下各制造公司进行了大规模技术改造,先后完成技改项目1000余项,新增和引进国际先进设备300台套,实现了制造业由普通自动化向高端智能化的大转变。技改完成后,空调年产能达到600万台,变频压缩机年产能达到350万台,动力锂离子电池年产能同比增长2倍,高精密度和智能化机械产品制造、加工能力名列全国前茅,并且所有产品一次送检合格率均达到100%。同时,资源利用率大幅提高,节能减排实现目标,全员劳动生产率达到国内同行业领先水平。

通过转型升级,春兰不仅打造了更加先进的制造业,而且在发展中还形成了八大竞争优势:

一是设计与制造优势。由于引进和通过集成创新自制了大批先进装备,春兰的工业设计水平与制造能力得到进一步提升,实现了家电、动力、机械、新能源等产业的新产品,从设计、开发到生产、检测等全过程的智能化,从而为春兰产品的“四个一代”研发一代、生产一代、储备一代、构思一代提供了坚强保证。

二是高精度检测优势。转型升级后,春兰拥有一系列与产品技术配套的实验、研究、质量检测等先进的仪器设备,具备较强的质量保证能力。能够按照国外标准和国内标准,对公司生产产品进行试验检测,能承担从开发到生产全过程的精密测量和产品性能试验。其测试范围和设备精度均在国内同行中位于领先地位。

三是内生性创新优势。由于拥有众多的先进装备及技术成果,尤其是在一些关键领域和关键环节上拥有自己的核心技术和自主知识产权,春兰获得高端或前沿技术突破的力度和可能性就非常大(如春兰已在世界前沿课题应用于纯电动汽车的动力锂离子电池的超大功率技术上取得突破),这种在技术上获得历史性突破的内生性创新,不易为后来者模仿,可独享一段时间的市场收益。

四是个性化开发优势。完备的技术与装备,使春兰能够快速响应消费者(用户)的个性化需求,及时、有效地开发出与消费者(用户)需求最接近的产品。如春兰根据消费者(用户)需求开发的新一代群控直流变频多联机组、即热型空气能热泵热水器、三杆闸门和门式闸门自动检票机等。

五是零缺陷质量优势。转型升级后的春兰各制造公司,生产自动化、智能化、无尘化程度大幅提高(如空调换热器不落地加工、集中供氟、全自动在线检测及质量数据分析处理),同时,全部一次性通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系,以及3C、CE等年度性核查,并严格执行2000多条质量控制管理目标,强化对产品质量事前、事中、事后控制的全面管控,从而确保了产品零缺陷。

六是高效益成本优势。在转型升级的过程中,春兰各制造公司大量应用新技术、新工艺、新材料,使生产周期缩短,产品质量提升,制造成本下降;同时,各制造公司还加强了对设备和生产现场环境的管理,大力推行节能减排,有效提高整个生产过程的总体效率,不断追求生产体系的高质量、高速度、高收益,实现了整体效益的最大化。

七是信息化管理优势。通过转型升级,春兰完成了信息自动化的基础设施、核心业务应用系统和综合管理信息系统建设,完善了战略管理、投资管理、财务控制、人才管理、文化建设、信息管理等众多核心功能,形成了业务和财务一体化、管理与控制一体化、生产与销售一体化、文化建设与品牌传播一体化的格局,其经营管理的数字化、网络化和智能化水平获得业界专家的高度赞评。

八是高层次人才优势。围绕传统产业的转型升级和新兴产业的崛起,春兰进一步突出人才优先发展的战略地位,先后引进一批高层次人才(如在春兰博士后工作站进行车用高能动力电池研究的吉林大学博士后于远彬,在春兰国家级技术中心和省级清洁能源研究院进行“超级”动力电池研究的武汉大学教授、博士生导师杨毅夫,在春兰博士后工作站和国家级检测中心进行动力锂离子电池高性能储氢合金材料研究的北京理工大学的张旻昱博士等),构建了以高层次人才为核心、技术人才为中端、熟练工人为基础的人才链,形成产业集聚人才,人才推动产业发展的良好互动。这些高层次人才成为春兰转型升级的骨干力量,以引领行业技术的高水平发展。


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