2011年，与LG分开达七年之久的LS终于再次回归LG，两者结合后将成为一个囊括变频多联机组、离心机组、螺杆机组和溴化锂机组在内的销售额接近10亿元的权重品牌。
2011年，回归成为企业的主旋律。在脱离LG空调七年之久后，原LS空调再次回归LG空调，使LG空调成为囊括变频多联机组、离心机组、螺杆机组和溴化锂机组在内的销售额接近10亿元的大品牌。与此同时，在部分家电系企业，原来分开经营的家用空调和中央空调两个部门，也开始了其整合的道路，两者将借助对方的渠道来扩大销售。
这是一个回归原点的时代，在经历了数十年市场风雨后，企业们终于意识到哪种方式才是最适合企业本身生存和需要的，并对此做出反应，对外联合，对内调整，力求适应现阶段的中央空调市场。如果再结合目前陷入低迷的经济环境和明年不可预知的中央空调市场，企业之间的调整联合，无疑将是抢先一步对明年的市场环境做出反应，毕竟，一个整合后拥有齐全产品线的LG，将更能适应明年的市场环境。同理可以证明，统筹管理下的家电系品牌，也将能更好更快的适应未来的市场。
七年来，LG与LS经历了分分合合。2004年，韩国LG集团为适应国际竞争时代，将精力集中在具有竞争力的领域，最大限度地满足不同领域的客户，将旗下公司按领域分割为三家集团，其中工业用电器、电子部品及原材料领域等具有竞争力的企业都集中在一起，成立了全新的LS集团。在新的全球战略规划下，LG空调(青岛)有限公司被划入LS集团在中国的投资业务，公司也更名为乐星空调(青岛)有限公司，并采用新的品牌，即LS空调。其中，LS是“Leading Solution”的缩写，即领先的解决方案。
从LG集团分离出来后的LS集团，旗下拥有LS-MTRON、LS电缆、LS机械、LS产电、LS Nikko铜业、Gaon电缆、E1、Yesco等为核心的17家相关企业。其中，LS空调主要生产溴化锂吸收式制冷机组，后又相继开发螺杆式冷水机组、离心式冷水机组和水地源热泵机组等水系统产品，而LG空调则一直致力于氟系统产品即变频多联机组产品的开发和销售。虽然分离，但在市场销售方面，两者并没有冲突且有合作的空间，在分离后的头几年，部分LS办事机构的门头和名片上仍然印有“原LG空调”字样。在分离后的7年间，两者在不同的经营领域均取得了不俗的销售业绩。
2010年3月，从市场传出消息，LG空调将在中国市场正式推出冷水机组，其中包括地源热泵机组、水冷螺杆机组等系列。此外，针对目前市场中的实际情况，LG空调还将推出水冷多联机系列机组，在随后的市场发展中，不排除将会推出包括离心机等在内的大型冷水机组。但这一消息自传出后便没有了下文，直至2011年，LG空调选择了整合LS空调的方法，来实现其对冷水机组市场的占有。
2011年，LG空调对旗下高效双级离心式冷水机组、高效蒸汽型溴化锂机组、满液式降膜螺杆机组和风冷热泵机组等产品进行了重点推广。尤其是LG的离心式冷水机组，目前单机头最大制冷量能做到2000冷吨，为适合中国国情和节能减排的需要，LG空调适时推出了变频离心机组，并迅速在国内市场受到欢迎。整合之后的LG空调，能够达到溴化锂机组1000台、离心机组500台、螺杆机组500台的产能。
2011年6月，LG空调创造了一个记录，工厂在当月的合同订单超过1亿元。而6月也恰恰是在市场销售中正式启用LG品牌的第一个月。尽管这个历史最佳业绩的取得肯定不能完全归结为这个原因，但却是获得了一个好彩头，在这之后的三季度，LG空调的出货量继续持续增长，尤其是在离心机组市场赢得了广泛的知名度，在核电、地产、医院等领域获得了大量的订单。
未来，LG空调更多的工作是将原本的两个企业进行更多细节上的融合。但整合之后，资源共享，渠道共享也势必将加速LG空调在中国市场的发展。
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