博拉贝尔“7S”动员暨培训大会：提升职业素养

近日，南京国睿博拉贝尔环境能源有限公司在高淳生产基地召开“7S”动员暨培训大会，会议由副总经理范斌主持，并邀请到了南京市经信委发展处处长穆红旗、江苏凹凸企业管理咨询有限公司总经理李润豪出席并担任本次活动咨询师。

“7S”即7S管理办法，在“5S”基础上演变而来，代表“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving)。“7S”核心是素养，目的是实现效率和品质，即通过塑造提升每一位企业成员的职业素养、认知素养，实行“人造环境，环境造人”，改善员工工作及生活环境，实现降低综合成本、消除安全隐患、提高工作效率、保障产品品质。

“7S”作为现场管理指导原则，最终有效执行需要调动集体力量共同参与，本次培训会上，与会者对“7S”原则进行了学习与探讨，从安全生产、人文管理、制度建设、企业管理、经营发展等方面提出了多角度的建议，这是”7S”执行良好的开端。本次培训后，博拉贝尔高淳生产基地将秉承“让整洁成为一种习惯、让高效成为一种作风、让素养成为一种追求”的原则，严格执行“7S”，最终进一步完善企业基础管理，逐步提升企业成员的幸福指数，推动博拉贝尔健康稳步发展。