海尔如何玩转互联工厂?定制+小微

【中国制冷网】海尔集团董事局主席兼首度执行官张瑞敏曾打比方说，“海尔转型如同飞机在飞行中换引擎，一个飞机四个引擎，一个一个地换，可以降低速度但不能硬着陆。”

10月11日，记者从海尔获悉，首届世界互联网工业大会将于本月15~16日在青岛举行，届时全球工业4.0、智能制造的专家将云集。海尔将在会上介绍互联工厂的案例与经验。

海尔如何玩转互联工厂?不只是自动化生产和机器人，关键还在于与用户的需求“连接”，实现大规模的个性化订制。而为了抓取庞大的个性化需求，海尔正从管控型的企业集团，转变为众多小微企业创业的平台。所以，定制+小微，将是海尔玩转互联工厂的“钥匙”。

183个小微生态圈

当前，海尔平台已有183个小微生态圈，除了免清洗洗衣机、雷神笔记本、智胜冰箱等从传统产业孵化出的小微企业之外，2015年海尔平台又孕育出了有住网、蛋业生态、极车公社、快递柜、社区洗等很多新项目。而且，这些项目中有些海尔占大股，有些海尔只占小股，海尔对此完全持开放的态度。

6家互联工厂

海尔从2012年就开始投资建设第一家互联工厂，到现在已陆续建成了沈阳冰箱、郑州空调、佛山洗衣机、青岛热水器等六家互联工厂，并且更多的互联工厂还在建设中。

海尔对工业互联网的探索已对制造业界产生了很大影响，互联工厂已成为“中国制造2025”的典范之一。深入到海尔制造体系当中不难发现，不仅有大量智能化、自动化设备引进，还有供应链、生产制造、物流配送等系统的信息化互联，尤其是搭建了与用户、研发资源、供应商资源对接的交互平台。海尔互联工厂的本质是用户的全流程参与。